Acești masori știu să scape de stres în cel mai bun mod... suntem siguri că o să-ți iei rămas bun de la insatisfacția sexuală în mai puțin decât îți poți imagina. De aceea iubim masaje erotice si apoi ia alte minute de maxima placere sexuala cu aceste fete exotice. Deci, pentru a fi real, nu mai pierdeți atât de mult timp și urmăriți selecția noastră specială de videoclipuri cu cel mai bun masaj porno întotdeauna gratuit.
Masaje porno care te vor face să vii de mai multe ori!
Există motive importante pentru a vă oferi un masaj binemeritat, deoarece aveți nevoie de ceva nou, deoarece partenerul dvs. nu vă satisface în viața de zi cu zi în care trăim într-un stres constant. De aceea suntem cea mai bună opțiune pentru tine ca masaj intim ridică-ți temperatura și îmbunătățește-ți ziua. Aveți mintea deschisă pentru a vă bucura de aceste mângâieri fierbinți, indiferent de cultură sau de orice impediment, acești masori excitați sunt experți în tot felul de masaj senzual, iar cel mai bun dintre toate este masaj corporal gol, pură plăcere în expresia ei maximă.
Antreprenoriatul este o activitate independenta desfasurata pe propriul risc, care are ca scop obtinerea sistematica de profit din folosirea proprietatii, vanzarea de bunuri, prestarea muncii sau prestarea de servicii de catre o persoana inregistrata in aceasta calitate in modul prevazut de lege. .
Entitățile comerciale din Rusia pot fi:
cetățeni ai Federației Ruse;
Cetăţeni ai statelor străine;
asociații de cetățeni (antreprenori colectivi).
Principalele caracteristici ale antreprenoriatului sunt: independența entităților economice și independența economică a acestora; interes economic personal (maximizarea profitului); responsabilitatea personală pentru rezultatele activităților lor; inovație și creativitate; riscul antreprenorial.
Domeniile posibile ale antreprenoriatului pot fi: producție, comerț, finanțe, complex intelectual.
Domeniul principal de activitate antreprenorial este producția, în care sunt create bunurile materiale necesare vieții umane.
Există următoarele tipuri de afaceri:
Productie - se realizeaza productia de produse, lucrari si servicii, colectarea, prelucrarea si furnizarea de informatii, crearea de valori spirituale etc., sub rezerva vinderii ulterioare catre consumatori; in acelasi timp, activitatea principala este asigurarea functionarii productiei.
Comercial - ca parte a activității antreprenoriale pentru vânzarea directă de produse, servicii și profit (conținutul principal îl reprezintă relațiile marfă-bani, operațiuni comerciale și de schimb).
Financiar – este un fel de afacere comercială, întrucât obiectul său de vânzare este un produs specific: titluri de valoare, bani, valută vândută de întreprinzător sau oferită pe credit cumpărătorului.
Intermediar - acesta este antreprenoriatul în care antreprenorul însuși nu produce bunuri, ci acționează ca intermediar.
Asigurare – consta in faptul ca intreprinzatorul garanteaza asiguratului contra unui anumit onorariu despagubire pentru posibilitatea producerii unor pagube asupra bunurilor, valorilor, vietii ca urmare a unui dezastru imediat.
Consultanta (consultanta) - furnizarea de servicii de consultanta in activitati financiare, manageriale, de marketing, productie si alte activitati.
Activitatea antreprenorială a diferitelor subiecte ale unei economii de piață se desfășoară într-o anumită formă. Fiecare formă de antreprenoriat are specificul său, care se exprimă în diferența dintre mecanismele de funcționare a acestor forme. Alegerea formei de antreprenoriat este determinată de mulți factori. Cele mai semnificative dintre ele:
· domeniu de activitate;
meritele anumitor forme de antreprenoriat;
disponibilitatea fondurilor de la antreprenor;
starea pieței;
interese de afaceri.
Drepturile și obligațiile entităților economice sunt reglementate de Codul civil al Federației Ruse, Carta întreprinderii și alte acte juridice de reglementare.
O entitate economică are dreptul să înceapă și să desfășoare activități antreprenoriale, să formeze independent un program de producție, să aleagă furnizorii și consumatorii produselor sale, să gestioneze profiturile etc.
Model de functionare a intreprinderii in mediul de piata.
Orice întreprindere, indiferent de forma sa organizatorică și juridică, forma de proprietate, apartenența la industrie, produsele sau serviciile fabricate, este un sistem economic deschis. Succesul funcționării sistemelor va depinde de cât de bine sunt organizate.
Alte materiale
Efectul prețurilor asupra formării coșului de consum în diferite țări
Relevanța temei de cercetare. Baza de calcul a minimului de existență este așa-numitul coș de consum. Scopul cursului: evaluarea impactului prețurilor asupra procesului de formare a unui coș de consum în diferite țări. Pentru a realiza...
Studiu modern al structurii consumului, economiilor și factorilor care le determină
Cea mai importantă metodă de studiere a teoriei economice este metoda analizei echilibrului. Revenind la studiul economiei la nivel macro, să ne punem întrebarea: este această abordare de echilibru aplicabilă în analiza categoriilor de indicatori economici agregați...
Antreprenoriatul este o activitate independentă desfășurată pe propriul risc, care urmărește obținerea sistematică de profit din folosirea proprietății, vânzarea de bunuri, prestarea muncii sau prestarea de servicii de către persoane înregistrate în această calitate în modul prevăzut de lege. (Codul civil al Federației Ruse, articolul 2).
Analiza acestei definiții ne permite să identificăm următoarele trăsături ale activității antreprenoriale.
Figura 1. Semne ale activității antreprenoriale
Activitatea antreprenorială se caracterizează prin independență. Independenta proprietatii înseamnă că întreprinzătorul are ca bază economică a activității o proprietate separată proprie. Sfera de aplicare a independenței proprietății depinde de statutul juridic al entității căreia îi aparține această proprietate. Cea mai mare autonomie a proprietarului imobilului. Organizațiile care funcționează pe baza dreptului de gestiune economică au și o independență semnificativă a proprietății, dar deja limitată de un acord cu proprietarul. Proprietatea asupra dreptului de conducere operațională oferă cel mai mic spațiu pentru manifestarea inițiativei antreprenoriale.
Autonomia organizațională - aceasta este posibilitatea de a lua decizii independente în procesul activității antreprenoriale: alegerea tipului de afacere, aprobarea formei organizatorice și juridice, determinarea cercului fondatorilor.
Antreprenoriatul este asociat cu risc . În acest fel, antreprenoriatul se deosebește de activitatea economică într-o economie planificată administrativ, ceea ce permitea existența unor întreprinderi deliberat neprofitabile, care, în cazul unor rezultate economice slabe, puteau apela la stat pentru sprijin. În acest sens, este destul de de înțeles că o astfel de instituție pur de piață precum instituția de insolvență (faliment) renaște în Rusia abia odată cu trecerea la economia de piață. Riscul antreprenorial este un stimulent puternic pentru munca de succes. Reducerea pierderilor poate fi realizată prin încheierea unui contract de asigurare a riscurilor de afaceri, de ex. riscul pierderilor din activitățile antreprenoriale ca urmare a încălcării obligațiilor acestora de către contrapărți sau a modificării condițiilor acestei activități din cauza unor circumstanțe independente de controlul antreprenorului, inclusiv riscul de a nu primi veniturile așteptate.
Se vizează activitatea antreprenorială profit sistematic Realizarea profitului, fiind scopul principal al unui antreprenor, conferă activității sale un caracter comercial, care nu se pierde chiar dacă rezultatul activității nu este un profit, ci o pierdere. Totodată, dacă nu se stabilește inițial realizarea de profit ca scop, activitatea nu poate fi numită antreprenorială, întrucât nu are caracter comercial.
Este imposibil să nu acordați atenție unui astfel de semn calificativ al activității antreprenoriale ca abordare sistematică a obținerii de profit. Din păcate, criterii clare pentru această caracteristică nu au fost încă dezvoltate. Se propune completarea golului prin includerea unor caracteristici de calificare suplimentare în definiția activității antreprenoriale, de exemplu, ponderea profitului din această activitate în venitul total al unei persoane, materialitatea profitului, primirea acestuia de un anumit număr de ori în timpul perioada de raportare etc.
Conform legislatiei, profitul este obtinut de entitati din folosirea proprietatii, vanzarea de bunuri, prestarea de munca sau prestarea de servicii. Totuși, activitatea antreprenorială are mai multe fațete și direcțiile sale nu pot fi reprezentate de o listă închisă.
În cele din urmă, după cum se prevede în Codul civil al Federației Ruse, activitatea de întreprinzător este desfășurată de persoane înregistrate în această calitate, în modul prevăzut de lege. Totuși, un astfel de semn al activității antreprenoriale precum „desfășurarea de către persoane înregistrate în modul prevăzut de lege este un semn formal, adică un semn care legalizează această activitate, dându-i un statut juridic. Lipsa acesteia nu duce la pierderea calitatea activității antreprenoriale, dar o face ilegală, spre deosebire de cea analizată formal semnele activităţii antreprenoriale avute în vedere mai devreme sunt esenţial (dezvăluirea esenței sale), și numai totalitatea lor face posibilă calificarea activității unei persoane ca antreprenorială.
De remarcat că în literatura științifică și educațională se propune luarea în considerare a altor semne de activitate antreprenorială care nu sunt prezentate în definiția legislativă: profesionalism, caracter inovator etc.
Relațiile antreprenoriale sunt strâns legate de altele care nu au scopul imediat de a obține profit. În special, astfel de relații se dezvoltă în cursul desfășurării activităților de natură organizațională și proprietății pentru a crea și desființa întreprinderi, obține licențe și certificate, efectuează analize de mediu și într-o serie de alte cazuri. O astfel de activitate economică este de natură necomercială, dar creează baza și adesea este o condiție necesară, o condiție prealabilă pentru viitoarea activitate antreprenorială. De aceea raporturile care se nasc in aceste cazuri sunt reglementate de reglementare economica si juridica si sunt cuprinse in subiectul dreptului afacerilor.
Ea creează condiții pentru antreprenoriat și activitățile unui număr de organizații non-profit, diverse instituții, asociații etc. Activitățile burselor de mărfuri și de valori, al căror scop principal este formarea unei piețe adecvate, este, de asemenea, reglementată de normele dreptului antreprenorial.
Antreprenoriatul în diferite zone economice diferă ca statut juridic, formă și mai ales prin conținutul operațiunilor și metodele de implementare a acestora. Dar natura afacerii lasă o amprentă semnificativă asupra tipului de bunuri și servicii pe care antreprenorul le produce sau le furnizează. Un antreprenor poate produce el însuși bunuri și servicii, dobândind doar factori de producție. De asemenea, poate cumpăra produse finite și le poate revânde consumatorului. În cele din urmă, întreprinzătorul poate conecta doar producători și consumatori, vânzători și cumpărători.
Tipuri de antreprenoriat
În funcție de conținutul și direcția activității antreprenoriale, obiectul investiției de capital și obținerea de rezultate specifice, legătura activității antreprenoriale cu principalele etape ale procesului de reproducere, se disting următoarele tipuri de antreprenoriat: producție, comercial și comercial, financiar și credit, intermediar, asigurare.
Afaceri de producție.
Antreprenoriatul se numește producție dacă antreprenorul, folosind instrumente și obiecte de muncă ca factori, produce direct produse, bunuri, servicii, informații, valori spirituale pentru vânzarea (vânzarea) ulterioară către consumatori, cumpărători, organizații comerciale.
Afacerile industriale includ producția de produse industriale și agricole de uz industrial, bunuri de larg consum, lucrări de construcții, transport de mărfuri și pasageri, servicii de comunicații, utilități și servicii pentru gospodărie, producție de informații, cunoștințe, publicare de cărți, reviste, ziare. În sensul larg al cuvântului, antreprenoriatul industrial este crearea oricărui produs util de care au nevoie consumatorii, care are capacitatea de a fi vândut sau schimbat cu alte bunuri. Astfel, toate tipurile de bunuri, lucrări, servicii pentru anumiți consumatori sunt produse de subiecții antreprenoriatului industrial.
Antreprenoriatul industrial este de obicei asociat cu necesitatea creării unei întreprinderi înregistrate legal, deoarece. necesită terenuri, zone de producție și spații etc.
Din punct de vedere macroeconomic, antreprenoriatul industrial este cel mai important, întrucât în aceste organizații (întreprinderi, firme) se desfășoară producția de produse (bunuri) în scop industrial și bunuri de consum. Creșterea economică și nivelul de dezvoltare socială a societății depind de dezvoltarea antreprenoriatului industrial, deși antreprenoriatul industrial nu este independent de alte tipuri de activitate antreprenorială.
În Rusia, antreprenoriatul industrial este ocupația cea mai riscantă, deoarece restructurarea structurală a economiei nu a oferit condițiile necesare pentru dezvoltarea antreprenoriatului industrial. Instabilitatea juridică, numeroasele impozite, taxe și taxe reprezintă o frână în calea dezvoltării antreprenoriatului industrial. Dezvoltarea afacerii de producție în Rusia este constrânsă de inaccesibilitatea unor resurse, lipsa stimulentelor interne și nivelul scăzut de calificare al oamenilor de afaceri începători, teama de dificultăți și disponibilitatea unor surse de venit mai accesibile și mai ușoare. Între timp, în termeni strategici, antreprenoriatul industrial este cel care va putea asigura un succes stabil unui om de afaceri începător. Așadar, cei care gravitează către o afacere promițătoare și durabilă ar trebui să-și îndrepte atenția către antreprenoriatul industrial.
Antreprenoriat comercial (comercial).
Afacerea de producție este strâns legată de afacerea de circulație. La urma urmei, bunurile produse trebuie vândute sau schimbate cu alte bunuri. Din teoria economică se știe că afacerile din domeniul meșteșugurilor au dat naștere imediat la afaceri comerciale, această legătură fiind urmărită de multe secole. În același timp, producția nu este întotdeauna partea activă. Antreprenoriatul comercial și comercial se dezvoltă într-un ritm ridicat, ca al doilea tip principal de antreprenoriat rusesc.
Principiul organizării antreprenoriatului comercial este oarecum diferit de cel industrial, întrucât antreprenorul acționează direct ca comerciant, comerciant, vânzând bunuri finite achiziționate de acesta de la alte persoane către consumator (cumpărător). O caracteristică a antreprenoriatului comercial este legăturile economice directe cu consumatorii angro și cu amănuntul de bunuri, lucrări, servicii.
Un antreprenor-comerciant cumpără mărfuri de la proprietarul mărfurilor, cel mai adesea de la producător. Bunurile sunt factorul determinant al afacerilor pentru oamenii de afaceri. Antreprenorul plătește pentru bunurile achiziționate proprietarului său o sumă de bani, care depinde de volumul mărfurilor și de prețul acesteia în piață.
Trebuie avut în vedere faptul că întreprinzătorul achiziționează cantități mari de mărfuri la prețuri cu ridicata, care sunt adesea mai mici decât prețurile cu amănuntul, la care mărfurile achiziționate sunt apoi vândute.
Afacerile comerciale includ aprovizionarea și achiziționarea de bunuri, asigurarea păstrării acestora, transportul, livrarea la punctul de vânzare, vânzarea mărfurilor și vânzările și, uneori, servicii pentru clienți post-vânzare, cum ar fi livrarea la domiciliu, instalarea și depanarea. Aceasta include și documentarea tranzacțiilor comerciale.
Întreprinderea comercială este atrasă de posibilitatea aparentă de a vinde un produs la un preț mult mai mare decât a fost cumpărat și, prin urmare, de a obține un profit semnificativ. Această posibilitate există, dar în practică este mult mai dificil de implementat decât pare. Având în vedere diferența dintre prețurile interne și mondiale, precum și prețurile din diferite regiuni ale Rusiei, comercianții privați de succes ("comercianți cu navetă") chiar reușesc să cumpere mai ieftin și să vândă mai scump. Dar în spatele acestei aparente lejeritate, nu toată lumea vede munca oamenilor de afaceri-antreprenori cheltuită pentru a obține succesul.
Sfera afacerilor comerciale oficiale este magazinele, piețele, bursele, expozițiile de vânzări, licitațiile, casele comerciale, bazele comerciale și alte organizații comerciale.
Antreprenoriat financiar și de credit.
Al treilea tip de antreprenoriat este financiar și credit. Antreprenoriatul financiar este o formă specială de antreprenoriat comercial în care valorile valutare, banii naționali (rubla rusă) și titlurile de valoare (acțiuni, obligațiuni etc.) vândute de către întreprinzător cumpărătorului sau oferite acestuia pe credit acționează ca obiect de vânzare și cumpărare. Aceasta înseamnă nu numai și nu atât de mult vânzarea și cumpărarea de valută străină pentru ruble, deși aceasta este, de asemenea, o tranzacție financiară, ci o gamă de operațiuni care acoperă întreaga varietate de vânzare și schimb de bani, alte tipuri de bani, titluri de valoare pentru alte bani, valută străină, titluri de valoare. Esența unei tranzacții financiare antreprenoriale este aceea că antreprenorul dobândește principalul factor de antreprenoriat sub formă de diverse fonduri (bani, valută, valori mobiliare) de la proprietarul acestor fonduri. Fondurile achiziționate sunt apoi vândute cumpărătorilor pentru o taxă mai mare decât costurile. Rezultatul este profitul afacerii.
În cazul antreprenoriatului de credit, întreprinzătorul atrage depozite în numerar prin plata deținătorilor de depozit a unei remunerații sub formă de dobândă de depozit împreună cu restituirea ulterioară a depozitului. Banii strânși sunt apoi acordati ca împrumut cumpărătorilor de împrumuturi cu o dobândă de credit, împreună cu restituirea ulterioară a depozitului. Banii împrumutați sunt apoi eliberați ca împrumut cumpărătorilor de împrumuturi la o rată obișnuită a dobânzii care depășește cea de depozit. Diferența dintre dobânda de depozit și cea de credit servește drept sursă de profit pentru antreprenorii creditori.
Pentru organizarea antreprenoriatului financiar și de credit în ansamblu, s-a format deja un sistem specializat de organizații: bănci comerciale, companii financiare și de credit (societăți de brokeraj și brokeraj, burse valutare și alte organizații specializate). Activitatea antreprenorială a băncilor și a altor organizații financiare și de credit este reglementată atât de actele legislative generale, cât și de legile și reglementările speciale ale Băncii Centrale a Rusiei și ale Ministerului de Finanțe al Federației Ruse. În conformitate cu actele legislative, activitatea antreprenorială pe piața valorilor mobiliare trebuie desfășurată de participanți profesioniști. Statul, reprezentat de Banca Centrală și Ministerul Finanțelor, acționează și ca antreprenor pe piața valutară și a valorilor mobiliare. Entitățile constitutive ale Federației Ruse și municipalitățile acționează, de asemenea, în această calitate, eliberând în circulație valori mobiliare relevante.
Activitate intermediară
Al patrulea tip de antreprenoriat este activitatea de intermediar. Antreprenoriatul se numește mediere, în care antreprenorul însuși nu produce sau vinde bunuri, ci acționează ca intermediar (cuib de legătură) în procesul schimbului de mărfuri, în tranzacțiile marfă-bani. Un intermediar este o persoană (juridică sau fizică) care reprezintă interesele unui producător sau consumator, dar care nu sunt ea însăși astfel.
Activitatea antreprenorială intermediară este foarte riscantă, prin urmare, întreprinzătorul intermediar stabilește nivelul prețului în contract, ținând cont de gradul de risc în implementarea operațiunilor intermediare. Sarcina principală și subiectul activității antreprenoriale a unui intermediar este de a conecta două părți interesate de o tranzacție reciprocă. Adică, medierea constă în furnizarea de servicii fiecăreia dintre aceste părți. Pentru prestarea unor astfel de servicii, antreprenorul primește venituri, de obicei exprimate ca un anumit procent din valoarea tranzacției.
Afaceri cu asigurări
Al cincilea tip de afaceri sunt activitățile de asigurări specializate. Antreprenoriatul asigurator este ca antreprenorul garanteaza, contra unei anumite taxe, despagubirea asigurata pentru daune rezultate in urma unui dezastru neprevazut, pierderi de bunuri, valori, sanatate, viata si alte tipuri de pierderi. Antreprenorul, în conformitate cu contractul încheiat, primește o primă de asigurare, plătind asigurare numai în anumite circumstanțe. Deoarece probabilitatea apariției unor astfel de circumstanțe nu este egală cu unu, partea rămasă a contribuțiilor formează venit antreprenorial.
Afacerile cu asigurări sunt una dintre cele mai riscante activități. În același timp, organizarea activităților de afaceri de asigurări oferă o anumită garanție organizațiilor, întreprinderilor și persoanelor fizice de a primi anumite compensații în cazul apariției unui risc în activitățile lor, ceea ce reprezintă una dintre condițiile dezvoltării antreprenoriatului civilizat în țară. .
Entități de afaceri
Subiecții afacerilor antreprenoriale sunt purtători de drepturi și obligații economice în următoarele condiții:
înregistrarea în modul prescris sau legitimarea în alt mod;
disponibilitatea competenței economice;
disponibilitatea proprietății separate ca bază pentru activități antreprenoriale;
răspunderea proprietății independente.
În consecință, subiectul dreptului antreprenorial este persoana care, în condițiile de mai sus, poate participa la un raport economic (relație juridică de întreprinzător).
Calitatea de antreprenor se dobândește prin înregistrarea de stat. Din momentul înregistrării, se formează persoane juridice sau un întreprinzător individual dobândește competență economică, i.e. are posibilitatea de a desfășura activități antreprenoriale în nume propriu.
Activitatea antreprenorială fără înregistrare este o infracțiune. Veniturile primite din astfel de activități sunt supuse retragerii la buget.
INTRODUCERE
1 ACTIVITĂȚI ÎNTREPRINDERILE ȘI ANTREPRENORIALE: CONCEPT, ESENȚĂ, TIPURI
1.1 Conceptul de antreprenoriat, esența lui
1.2 Tipuri și forme de activitate antreprenorială
1.3 Întreprindere - organizarea economică a condiţiilor de piaţă
2 PLANIFICARE DE AFACERI, PLAN DE AFACERI
2.1 Schema schematică a unei operațiuni antreprenoriale, calculul acesteia
2.2 Managementul întreprinderii. management
2.3 Întocmirea planurilor de afaceri și a proiectelor de afaceri
2.4 Concurența într-o economie de piață. Riscul antreprenorial
3 STAREA ACTUALĂ A ACTIVITĂȚILOR AFACERILOR ÎN O ECONOMIE DE PIAȚĂ
3.1 Reglementarea de stat a activității antreprenoriale
3.2 Probleme și perspective pentru dezvoltarea antreprenoriatului
CONCLUZIE
REFERINȚE
MANAGEMENT
Tema antreprenoriatului este interesantă și foarte importantă în prezent. Toate țările civilizate își datorează bunăstarea nu comandei-administrative, ci sistemului de piață al economiei, al cărui motor puternic de dezvoltare economică și socială este antreprenoriatul.
După cum arată experiența mondială, fără libertatea unei economii de piață, fără un producător amator, fără activitate antreprenorială, prosperitatea nu este posibilă. Antreprenoriatul autohton are propria sa istorie, care a fost întreruptă de mai bine de 70 de ani. În Rusia post-comunistă, noile forme de viață economică abia își croiesc drum printre dărâmăturile și brizele de vânt lăsate de economia administrativă-comandă prăbușită. Ca niciodată înainte, țara are nevoie de acei oameni care, după ce au absorbit cele mai bune practici mondiale și domestice, ar începe munca grea, dar fructuoasă, pentru a crea o economie cu adevărat eficientă.
Este antreprenoriatul, care este asociat cu conceptele de „dinamism”, „inițiativă”, „curaj”, care transformă multe idei interesante în realitate și contribuie la progres. Pentru a depăși criza și a accelera creșterea economică, pentru a depăși nivelarea și consecințele sale socio-economice negative, este important să nu suprimăm antreprenoriatul, ci să creăm toate condițiile favorabile funcționării și dezvoltării acestuia.
În știința economică, o cantitate destul de mare de literatură este dedicată acestei probleme. Cercetările pe această temă au fost efectuate atât în cadrul școlii keynesiene în sine, cât și în alte domenii.
Această lucrare este construită pe principiul fundamentării rolului principal al antreprenoriatului în dezvoltarea unei economii de piață în general și pentru Rusia în special. Se mai spune despre dificultățile cu care s-a confruntat țara noastră în drumul spre piață. Deci, în partea teoretică, vorbim despre formarea teoriei antreprenoriatului până la experiența modernă a țărilor dezvoltate economic și definim antreprenoriatul. Apoi, esența activității antreprenoriale este dezvăluită mai detaliat: condiții de dezvoltare, forme, caracteristici, obiective principale etc. Următoarea parte a lucrării analizează antreprenoriatul ca factor de producție și, de asemenea, vorbește despre planificarea afacerii, care este necesară pentru supravieţuirea într-un mediu competitiv ca dezvoltare a relaţiilor de piaţă în ţara noastră. La finalul lucrării de curs sunt dezvăluite trăsăturile reglementării de stat a activității antreprenoriale într-o economie de piață. În concluzie, se face o evaluare a eficacității metodelor luate în considerare, se evidențiază problemele care împiedică dezvoltarea unei economii de piață liberă și a antreprenoriatului în țară, precum și posibile perspective de soluționare a acestora.
1 FIRMAȘI ACTIVITĂȚI DE AFACERI: CONCEPT, ESENTĂ, TIPURI
1.1 Conceptul de antreprenoriat, esența lui
Legislația rusă privind întreprinderile și activitatea antreprenorială definește antreprenoriatul ca o activitate independentă de inițiativă a cetățenilor și a asociației acestora, care vizează obținerea de profit, desfășurată pe propriul risc și sub responsabilitatea proprietății lor. În cea mai mare măsură, antreprenoriatul se caracterizează prin trăsături precum independența, inițiativa, responsabilitatea, riscul, căutarea activă, dinamism, mobilitatea. Toate acestea luate împreună, în ansamblu, ar trebui să fie inerente activității economice, astfel încât să poată fi numită pe bună dreptate antreprenorială, de afaceri.
Antreprenoriatul este de obicei caracterizat printr-un mod tactic de acțiune, durata relativ scurtă a operațiunilor și tranzacțiilor comerciale. Antreprenorul este înclinat să efectueze o serie de operațiuni succesive de durată nu foarte mare. La unele este însoțită de succes, iar în altele - de eșec, este important ca, în general, profiturile să acopere, să depășească pierderile.
Toate acestea, însă, nu exclud conectarea antreprenoriatului cu proiecte economice mari, pe termen lung.
Antreprenoriatul este o activitate publică. Conform legislației ruse, orice cetățean care nu are capacitatea juridică limitată poate fi antreprenor, adică. capabil să acționeze. Cetățenii statelor străine și apatrizii pot acționa ca antreprenori ruși. Antreprenorii colectivi, partenerii pot fi asociații de cetățeni care folosesc atât proprietățile proprii, cât și alte proprietăți dobândite legal.
Cu toate acestea, nu toți cei care au dreptul de a deveni antreprenori ar trebui să devină aceștia. Pentru a fi un om de afaceri de succes, ai nevoie de abilități, cunoștințe, aptitudini, energie, un dar firesc. Fără toate acestea, uneori poți obține succes de moment, care va fi înlocuit cu pierderi, eșec sau chiar faliment. În plus, ar trebui să știți că adevăratul antreprenoriat nu este tăierea de cupoane, ci munca de zi cu zi grea, obositoare.
Așa caracterizează profesorul cariera și soarta unui antreprenor
V. Bogaciov: „Un antreprenor este un om sărac, un veșnic dator; un optimist neobosit care și-a ales voluntar o carieră de viață; în care va trebui să schimbe obiectul și, poate, sfera managementului de mai multe ori, probabil să dea faliment și să încerce să se ridice din nou pe picioare; un autoexploatător fără milă, fără o zi de muncă și sărbători obișnuite, care nu își permite, chiar și cu un curs de succes, să cheltuiască mai mult pentru propriul consum decât un muncitor salariat calificat.
Dar societatea de astăzi, în special cea rusă, are mare nevoie de astfel de oameni de afaceri, energici, capabili să organizeze un strat de antreprenori.
Antreprenoriatul este una dintre cele mai importante componente ale economiei. În țările cu economie de piață, antreprenoriatul a devenit larg răspândit și reprezintă marea majoritate a tuturor formelor de organizații. În ultimii zece ani, milioane de antreprenori și proprietari au apărut în Rusia. În legătură cu privatizarea, doar o parte din organizații și întreprinderi au rămas la stat, în timp ce restul au fost transferate în proprietate privată. Partea principală a antreprenoriatului rusesc sunt întreprinderile mici și mijlocii.
Sarcina principală a antreprenorului este managementul întreprinderii, care include utilizarea rațională a resurselor, organizarea procesului pe o bază inovatoare și riscul economic, precum și responsabilitatea pentru rezultatele finale ale activităților lor. Natura socială a antreprenoriatului înseamnă nu numai activitățile agenților implicați în acesta, ci și prezența în economia publică a unor condiții care să permită implementarea trăsăturilor funcționale inerente antreprenoriatului. Totalitatea acestor condiții constituie un mediu antreprenorial, ale cărui elemente cele mai importante sunt libertatea economică și interesul propriu. Libertatea economică este o caracteristică definitorie a mediului de afaceri. Pentru un antreprenor, prezența libertății economice nu este doar oportunitatea de a se angaja într-unul sau altul tip de activitate și de a avea acces egal la resurse și piețe, ci și sancționarea morală și etică a activității antreprenoriale.
Interesul personal este motivul motor al antreprenoriatului, prin urmare, asigurarea condiţiilor de însuşire a rezultatelor obţinute, extragerea şi acumularea de venituri este o condiţie definitorie pentru mediul antreprenorial.
Primul care a început să studieze antreprenorul ca figură cheie în sistemul socio-economic este R. Cantillon, care a pus de fapt bazele studiului științific al temelor antreprenoriale și a pus bazele fundamentale pentru cercetările teoretice ulterioare în această direcție.
Un loc important în crearea teoriei antreprenoriatului l-a jucat Adam Smith, care credea că un sistem economic echilibrat este un organism autosuficient capabil de autoreglare și dezvoltare durabilă. Mecanismul de reglementare aici este concurența liberă, iar antreprenorii sunt figuri-cheie în această competiție.
Următoarea figură majoră în studiul antreprenoriatului este J. B. Sey. În opinia sa, un antreprenor este un industriaș, un inventator activ, educat, talentat, un fermier progresist sau un om de afaceri îndrăzneț, ale cărui rânduri se înmulțesc în toate țările pe măsură ce piața se deschide și se extinde. În mod predominant, acești oameni conduc producția și domină distribuția bogăției.
Din punctul de vedere al lui K. Marx, este necesar să ne opunem nu antreprenorului și investitorului, ci diferitelor roluri în care acționează capitalistul în procesul de producție. Antreprenorul este concomitent subiectul însuşirii plusvalorii, adică. realizarea funcţiei de exploatare a lucrătorilor, şi subiectul organizării şi conducerii întreprinderii.
Multă vreme, ideile științifice și de zi cu zi despre antreprenoriat și antreprenor au fost asociate cu conceptele de „capital” și „capitalist”. Este destul de greu să deosebești un antreprenor de un capitalist, dar viața a confirmat clar și convingător că un antreprenor și un proprietar de bani (capital) nu sunt întotdeauna aceeași persoană. Pentru caracterizarea antreprenorului au fost necesare cercetări teoretice speciale. O încercare de a oferi o descriere detaliată a antreprenoriatului a fost efectuată pentru prima dată de teoreticianul occidental Joseph Schumpeter (1883-1950), care a publicat celebra sa lucrare Teoria dezvoltării economice în 1912. „Considerăm antreprenori”, a scris I. Schumpeter, „nu doar acele entități economice „independente” ale unei economii de piață, ci toți cei care îndeplinesc efectiv o funcție fundamentală, chiar dacă nu sunt „independenți”, ci sunt angajați ai unei cote. - societate pe acțiuni sau orice altă firmă privată.” I. Schumpeter a considerat funcția fundamentală a unui antreprenor ca fiind inovația, adică activitatea unei noi combinații de factori de producție și factori sociali în vederea obținerii de beneficii economice reale, inclusiv sub forma creșterii profiturilor unui co- societate pe actiuni. Funcția antreprenorială se bazează pe o bază intelectuală și psihologică deosebită, ale căror principale trăsături le-a considerat Schumpeter: 1) energie nesaturabilă de achiziție, neasociată cu un sentiment de satisfacție directă din consumul de bunuri și motivată de dorința de a afirma dominația, influența, succesul ca atare (indicatorul acestuia poate fi profitul); 2) inteligenta inventiva;
3) „flair”, completarea prin intuiție a lipsei de informații inevitabile într-o afacere nouă; 4) o voință puternică, care poate depăși atât inerția propriului comportament, cât și rezistența mediului, care îi permite să conducă alți oameni. Antreprenoriatul, conform lui Schumpeter, este „distrugere creativă”. Pentru a implementa noi combinații de factori de producție, este necesară distrugerea celor vechi, înlăturându-i din ei pe cei necesari implementării inovațiilor. În condițiile unei concurențe capitaliste pe scară largă, acest lucru se poate face doar în detrimentul fondurilor gratuite oferite prin credit. Dar niciun credit nu va duce la dezvoltarea economică dacă nu există principal - antreprenor dinamic - inovator, care să se angajeze în implementarea de noi combinații. Antreprenorul nu este un inventator, sau proprietarul capitalului ca atare, ci unul care introduce noi combinații în realitatea economică. O astfel de activitate inovatoare a antreprenorilor este, potrivit lui Schumpeter, motorul dezvoltării economice.
1.2 Tipuri și forme de activitate antreprenorială
Antreprenoriatul se caracterizează prin trăsături comune oricărei activități economice. În același timp, se caracterizează printr-un anumit conținut, direcție, succesiune a procedurilor efectuate de întreprinzător.
Antreprenoriatul poate fi realizat atât în sectorul public, cât și în cel privat al economiei. În conformitate cu aceasta, se disting antreprenoriatul de stat și cel privat.
Antreprenoriatul de stat este o formă de activitate economică în numele întreprinderilor și instituțiilor. Este implementat de organele de conducere ale statului sau de organisme locale de autoguvernare, iar proprietatea acestor întreprinderi este o parte separată a proprietății de stat sau municipale, a fondurilor bugetare și a altor surse.
Antreprenoriatul privat este o formă de activitate economică în numele unei întreprinderi sau al unui antreprenor. Observăm, în același timp, că antreprenoriatul de stat este mai puțin eficient decât antreprenoriatul privat, iar principalul motiv pentru aceasta este că funcțiile antreprenoriale sunt întotdeauna îndeplinite de oameni anume: în antreprenoriatul privat, aceste funcții sunt îndeplinite de oameni talentați care răspund rapid la orice schimbări. si fa ceea ce este atractiv.pentru ei. În sectorul public, pe de altă parte, persoanele care sunt numite, îndeplinindu-și în mod oficial atribuțiile, sunt responsabile pentru implementarea antreprenoriatului. Acest lucru este dovedit de cercetările Băncii Mondiale, efectuate în 76 de țări ale lumii. Alături de aceasta, putem vorbi de antreprenoriat colectiv, familial și de altă natură, care, până la urmă, este încă un derivat al celor două forme menționate mai sus. Prin urmare, o altă clasificare este importantă – în funcție de funcțiile pe care și le asumă antreprenorul la intrarea în spațiul antreprenorial.
Antreprenoriatul este mare, mediu și mic. Micile afaceri acționează ca o formă dinamică de management, care se caracterizează prin flexibilitate și capacitatea de a răspunde cu sensibilitate la schimbările din condițiile pieței. Desfășurând activități economice, întreprinderile mici sunt ghidate în primul rând de nevoile pieței locale, de volumul și structura cererii locale.
În funcție de conținutul și direcția activității antreprenoriale, obiectul investiției de capital și obținerea de rezultate specifice, relația activității antreprenoriale cu principalele etape ale procesului de reproducere, se disting următoarele tipuri de antreprenoriat:
producție,
comert comercial,
financiar și de credit,
Mediere,
Asigurare.
Antreprenoriatul se numește producție dacă antreprenorul însuși în mod direct, folosind capitalul, forța de muncă ca factori de producție, produce produse, bunuri, servicii, lucrări, informații, valori spirituale pentru vânzarea ulterioară către consumatori, cumpărători, organizații comerciale. Astfel, funcția producției în această formă, antreprenoriatul, este cea principală, determinantă.
În antreprenoriatul comercial, întreprinzătorul acționează ca comerciant, comerciant, vânzând bunuri finite achiziționate de el de la alte persoane către consumator, cumpărător. Întreprinderea comercială este atrasă de posibilitatea aparentă de a vinde un produs la un preț mult mai mare decât a fost cumpărat și, prin urmare, de a obține un profit semnificativ. În legătură cu privatizarea întreprinderilor comerciale de stat, baza materială a antreprenoriatului personal și comercial a crescut semnificativ. Au apărut numeroase oportunități de a începe o afacere comercială prin cumpărarea sau construirea unui magazin, organizându-vă propriul punct de vânzare.
Antreprenoriatul financiar este o formă specială de antreprenoriat comercial în care obiectul cumpărării și vânzării îl constituie banii și valorile mobiliare vândute de întreprinzător cumpărătorului sau furnizate acestuia pe credit. Antreprenoriatul financiar este în esență vânzarea unor bani pentru alții și, în special, a banilor actuali pentru viitor. Profitul antreprenorului apare ca urmare a vânzării resurselor financiare cu încasarea dobânzii la surplusul de capital.
Medierea se numește antreprenoriat, în care antreprenorul însuși nu produce sau vinde bunuri, ci acționează ca intermediar, o verigă în procesul schimbului de mărfuri, în tranzacțiile marfă-monetare. Sarcina principală și subiectul activității antreprenoriale a unui intermediar este de a conecta două părți interesate de o tranzacție reciprocă. Pentru furnizarea unor astfel de servicii, antreprenorul primește venituri, profit.
Antreprenoriatul asigurator consta in faptul ca antreprenorul garanteaza bunul asigurat, bunurile de valoare, viata contra unei anumite onorari, despagubirea eventualelor pagube ca urmare a unui dezastru neprevazut. Asigurarea de proprietate, sanatate, viata este o forma speciala de antreprenoriat financiar si de credit, care consta in faptul ca intreprinzatorul primeste o prima de asigurare, pe care o returneaza doar in anumite circumstante. Deoarece probabilitatea apariției unor astfel de circumstanțe este scăzută, partea rămasă a contribuțiilor formează venit antreprenorial.
În prezent, în conformitate cu dreptul civil, cele mai comune forme organizatorice și juridice de antreprenoriat sunt:
Întreprinzător individual fără formarea unei persoane juridice
Societate cu răspundere limitată (LLC)
Societate pe acțiuni închisă (CJSC)
Cooperativa de productie
Parteneriat general
Societate în comandită
Un antreprenor individual fără a forma o entitate juridică ca entitate comercială are o serie de avantaje. În primul rând, este că are toate drepturile civile. Aceasta include deschiderea de conturi curente și în valută la o bancă, exportul și importul de bunuri și servicii ca obiect al activității economice străine, încheierea oricăror contracte cu orice societăți și persoane etc. În același timp, ținând cont de faptul că fondurile sunt proprietate personală a unui întreprinzător, inspectoratul fiscal nu poate retrage fonduri din contul său curent fără o hotărâre judecătorească și, în consecință, fără cunoștința antreprenorului. De asemenea, este important ca înregistrarea unui antreprenor individual să fie mult mai ușoară și mai rapidă decât înregistrarea persoanelor juridice, deoarece nu este necesar să se întocmească o carte, un act de asociere sau să se caute o adresă juridică. Un alt avantaj semnificativ este sistemul simplificat de contabilitate și raportare a unui antreprenor individual. Este destul de simplu și accesibil pentru aproape oricine. În plus, un antreprenor individual nu plătește unele taxe, cum ar fi taxa pe valoarea adăugată. Ca de fiecare dată, alături de avantaje, există și dezavantaje, care includ imposibilitatea de a avea un personal în baza unui contract de muncă, totuși, contractele de muncă pot fi încheiate și cu cetățenii. Ca dezavantaj, se mai poate remarca faptul ca un antreprenor individual raspunde de obligatiile sale cu toate bunurile sale, insa, cu cele care pot fi percepute. De menționat că orice retragere poate fi efectuată numai printr-o hotărâre judecătorească.
După cum puteți vedea, avantajele sunt mult mai mari decât dezavantajele, așa că această formă de antreprenoriat este destul de atractivă. Societatea cu raspundere limitata este o societate comerciala infiintata de una sau mai multe persoane, al carei capital autorizat este impartit in actiuni de marimile determinate de actele constitutive; participanții societății nu sunt răspunzători pentru obligațiile sale și suportă riscul pierderilor asociate activităților societății, în limita valorii contribuțiilor lor.
O societate cu răspundere limitată are aceeași formă organizatorică și juridică ca o societate cu răspundere limitată. Companiile înregistrate cu această denumire a formei organizatorice și juridice sunt supuse reînregistrării (aducerea documentelor constitutive în conformitate cu Codul civil al Federației Ruse și Legea privind societățile cu răspundere limitată) înainte de 1 iulie 1999.
O societate pe acțiuni este o organizație comercială, al cărei capital autorizat este împărțit într-un anumit număr de acțiuni, care atestă obligațiile participanților (acționarilor) ai companiei în raport cu societatea. Societățile pe acțiuni deschise (OJSC) sunt mai des create pentru a atrage cât mai mulți bani de la acționari pentru organizarea de activități antreprenoriale prin emiterea de acțiuni spre vânzare gratuită. Prin emiterea unui anumit număr de acțiuni la valoarea nominală (adică la cea indicată pe acțiune în sine) și vânzarea acestora către acționari, societatea investește veniturile în activități antreprenoriale, care, la rândul lor, realizează profit. Profitul se repartizeaza intre actionari in functie de numarul de actiuni ale fiecarui actionar si in cuantumul hotarat prin hotararea adunarii generale a actionarilor. Acțiunile unei societăți pe acțiuni deschise pot fi vândute în mod liber de către un acționar la un preț care poate diferi de valoarea nominală într-o direcție sau alta. Acțiunile societăților pe acțiuni deschise pot avea cotații de valoare (prețul acțiunilor determinat periodic) la bursă (o instituție specială creată pentru cumpărarea și vânzarea de acțiuni, obligațiuni, cambii și alte valori mobiliare).
O societate pe acțiuni închisă nu își poate emite acțiunile spre vânzare gratuită. Acțiunile unei societăți pe acțiuni închise pot fi vândute cetățenilor care nu sunt acționari dacă se efectuează o emisiune suplimentară de acțiuni sau dacă unul dintre acționari dorește să-și vândă acțiunile, cu condiția să nu existe alți acționari dornici să le cumpere ( renuntarea la dreptul de preferinta de a cumpara actiuni) .
O societate pe acțiuni închisă (CJSC) poate avea până la 50 de acționari. La atingerea acestei cifre, o societate pe acțiuni închisă trebuie reînregistrată ca fiind deschisă. Înainte de intrarea în vigoare a Legii Federației Ruse nr. 208 „Cu privire la societățile pe acțiuni”, societățile pe acțiuni aveau denumirea formei organizatorice și juridice sub forma AOZT - o societate pe acțiuni închisă și AOOT - o societate pe acțiuni deschisă. La aducerea actelor constitutive ale societatilor pe actiuni in conformitate cu actualul Cod civil si cu Legea societatilor pe actiuni, majoritatea societatilor pe actiuni au schimbat denumirea formei organizatorice si juridice din OJSC si CJSC in OJSC si CJSC. Diferența dintre o societate pe acțiuni închisă și o societate cu răspundere limitată este că participanții (proprietarii) societății cu răspundere limitată au dreptul la o cotă din proprietatea deținută de companie proporțional cu contribuțiile lor la capitalul autorizat, acționarii Societatea pe acțiuni închisă sunt cumpărători ai unui anumit număr de acțiuni. Astfel, la părăsirea unei societăți cu răspundere limitată, un participant își poate înstrăina fizic cota sa din proprietatea societății, iar la părăsirea unei societăți pe acțiuni, un acționar își poate vinde doar acțiunile, iar dacă societatea pe acțiuni este închisă, atunci alți acționari au dreptul de preempțiune de a cumpăra acțiuni. Din cele de mai sus, rezultă că o societate pe acțiuni închisă este o formă organizatorică și juridică mai stabilă decât o societate cu răspundere limitată, deoarece atunci când un participant (acționar) pleacă, proprietatea unei societăți pe acțiuni (echipamente, materiale etc.) nu este supusă înstrăinării.
O societate în nume colectiv este un parteneriat ai cărui participanți (parteneri generali), în conformitate cu acordul încheiat între aceștia, desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și sunt răspunzători pentru obligațiile sale cu proprietatea lor. Răspunderea participanților pentru obligațiile unui parteneriat deplin vine după epuizarea posibilității de răspundere a parteneriatului în sine cu proprietățile proprii (depozit, acumulate etc.). Dacă această proprietate nu este suficientă, răspunderea pentru obligații revine participanților la parteneriatul deplin. Dacă majoritatea participanților nu au suficiente bunuri, atunci obligațiile sunt acoperite de acei participanți care au suficiente bunuri.
O societate în comandită în comandită (comandită în comandită) este o societate în care, alături de participanții care desfășoară activități antreprenoriale în numele parteneriatului și sunt răspunzători pentru obligațiile parteneriatului cu proprietatea lor (parteneri generali), există unul sau mai mulți participanți. - contribuabili (comanditați), care suportă riscul de pierderi, asociat activităților parteneriatului, în limita sumelor contribuțiilor aduse de aceștia și nu participă la realizarea activităților antreprenoriale de către parteneriat. Răspunderea participanților (comanditați) într-o societate în comandită este similară cu răspunderea participanților într-o societate în nume colectiv, în timp ce răspunderea contribuabililor (comanditați) se exprimă doar în riscul de a pierde contribuția. La repartizarea profiturilor unei societăți în comandită, comanditarii au dreptul la procentul de profit convenit pentru comanditarii în actul constitutiv, în timp ce pentru asociații comanditați distribuirea profitului se face prin hotărâre a adunării generale. Societatea cu raspundere suplimentara este o societate infiintata de una sau mai multe persoane, al carei capital autorizat este impartit in actiuni de marimile determinate de actele constitutive; participanții la o astfel de societate poartă, în solidar, răspunderea subsidiară pentru obligațiile sale cu proprietatea lor în același multiplu pentru toți la valoarea contribuțiilor lor, determinată de actele constitutive ale societății. În caz de faliment al unuia dintre participanți, răspunderea acestuia pentru obligațiile societății se repartizează între ceilalți participanți proporțional cu contribuțiile acestora, cu excepția cazului în care actele constitutive ale societății prevăd o altă procedură de repartizare a răspunderii. Participanții la o societate cu răspundere suplimentară sunt răspunzători pentru obligațiile companiei nu numai în cuantumul aporturilor efectuate la capitalul său autorizat, ci și cu celelalte proprietăți ale acestora în același multiplu al valorii contribuțiilor lor.
O cooperativă de producție (artel) este o asociație voluntară a cetățenilor pe baza calității de membru pentru producție în comun sau alte activități economice (producție, prelucrare, comercializare de produse industriale, agricole și de altă natură, prestarea muncii, comerț, servicii pentru consumatori, prestarea altor servicii), pe baza muncii lor personale și a altor participări și asocieri a contribuțiilor de cotă de proprietate de către membrii săi (participanți). Legea și actele constitutive ale unei cooperative de producție pot prevedea participarea persoanelor juridice la activitățile acesteia. O cooperativă de producție este o organizație comercială. Proprietatea unei cooperative de producție este alcătuită din părțile sociale ale membrilor săi. O cotă poate fi adusă atât sub formă de sumă bănească, cât și prin transfer de proprietate sau drepturi de proprietate (de exemplu, dreptul de închiriere). Prin hotărâre a adunării, se poate aloca proprietăți indivizibile din proprietatea cooperativei de producție, care, în cazul retragerii unui membru din cooperativă, nu este supusă divizării și înstrăinării. Dispoziția privind proprietatea indivizibilă trebuie stipulată în statutul unei cooperative de producție.
Repartizarea veniturilor din activități de producție și economice într-o cooperativă de producție se realizează proporțional cu participarea în muncă a membrilor săi și nu în funcție de cotele de membru.
1.3 Companie-economicSunt o organizație a condițiilor de piață
Întreprinderea ocupă un loc central în complexul economic național al oricărei țări. Aceasta este veriga principală în diviziunea socială a muncii. Aici se creează venitul național. Întreprinderea acționează ca producător și asigură procesul de reproducere pe baza autosuficienței și independenței.
O întreprindere este o formă de organizare economică în care consumatorul individual și producătorul interacționează prin intermediul pieței pentru a rezolva trei probleme economice de bază: ce, cum și pentru cine să producă.
În același timp, niciunul dintre antreprenori și organizații nu este implicat în mod conștient în rezolvarea acestei triade de probleme economice (toată lumea rezolvă elementele pieței la nivel individual).
Într-un sistem de piață, totul are un preț. Diferite tipuri de muncă umană au și un preț - nivelul salariilor, tariful pentru servicii. Economia de piata pentru coordonarea inconstienta a oamenilor si afacerilor printr-un sistem de preturi si piete. Dacă luăm toate piețele diferite, obținem un sistem larg care asigură în mod spontan echilibrul prețurilor și producției prin încercare și eroare.
Prin coordonarea dintre cumpărători și vânzători (oferta și cererea) pe fiecare dintre aceste piețe, economia de piață rezolvă simultan toate cele trei probleme:
1) ce să producă? -- se determina zilnic prin vot prin bani (prin alegerea unui produs si achizitionarea lui de catre cumparator);
2) Cum se produc? - este determinată de concurența dintre producători (fiecare urmărește să folosească cea mai nouă tehnologie, să câștige competiția de preț și să crească profiturile, să reducă costurile de producție);
3) pentru cine să producă? -- este determinată de raportul dintre cerere și ofertă de pe piețe, factori de producție (muncă și mijloace de producție).
Întreprinderile au dreptul de a-și combina activitățile de producție, științifice și comerciale și de a crea următoarele asociații:
1) asociere - o asociație contractuală creată în scopul coordonării constante a activităților economice; asociația nu are dreptul de a interveni în activitățile de producție ale vreunuia dintre membrii săi;
2) corporație - asociere contractuală bazată pe o combinație de interese industriale, științifice și comerciale cu delegarea de competențe individuale, reglementarea centrală a activităților fiecăruia dintre participanți;
3) consorțiu - o asociație statutară temporară a capitalului industrial și bancar pentru atingerea unui scop comun;
4) preocupare - o asociație statutară a întreprinderilor industriale, organizațiilor științifice, transporturilor, băncilor, comerțului etc., pe baza dependenței totale de unul sau un grup de întreprinzători.
Fiecare întreprindere, pentru a rezolva problemele legate de producerea și vânzarea de mărfuri și prestarea de servicii, trebuie să fie încadrată cu un anumit număr de persoane capabile să execute aceste lucrări.
Muncitorii, inginerii și angajații angajați în muncă socială la întreprindere formează colectivele de muncă ale acestor întreprinderi. Colectivul de muncă este o structură organizatorică și socio-economică complexă, care include lucrători din ateliere, brigăzi și alte divizii ale întreprinderii. Pentru coordonare și coerență între ele, se creează un sistem de management adecvat.
O întreprindere are un bilanț independent, conturi curente și alte conturi bancare, un sigiliu cu numele său, iar o întreprindere industrială are și o marcă comercială. Societatea nu include alte persoane juridice.
Întreprinderea desfășoară orice fel de activitate economică, dacă acestea nu sunt interzise de lege și îndeplinesc scopurile prevăzute de statutul întreprinderii.
Întreprinderea primește drepturile unei persoane juridice de la data înregistrării sale de stat. Înregistrarea de stat a unei întreprinderi se efectuează în comitetul executiv al districtului, Consiliul Local al Deputaților Poporului de la locația întreprinderii. Întreprinderea are dreptul de a crea sucursale, reprezentanțe, departamente și alte divizii separate cu dreptul de a deschide conturi curente și de decontare. Întreprinderile pot folosi tarifele, salariile oficiale ca linii directoare pentru diferențierea salariilor în funcție de profesie, calificările angajaților, complexitatea și condițiile muncii și serviciilor pe care le prestează.
Întreprinderea oferă în mod independent suport material și tehnic pentru propria producție și construcția capitalului printr-un sistem de acorduri directe (contracte).
Controlul asupra anumitor aspecte ale activității întreprinderii este efectuat de către inspectoratul fiscal de stat, organe de stat însărcinate cu monitorizarea siguranței producției și a muncii, a siguranței la incendiu și a mediului.
Lichidarea și reorganizarea (fuziunea, divizarea, ieșirea, transformarea) unei întreprinderi se efectuează prin decizie a proprietarului și cu participarea colectivului de muncă sau prin hotărâre a instanței de judecată, arbitraj. Societatea se lichidează și în următoarele cazuri:
Declararea lui in stare de faliment;
Dacă s-a luat decizia de a interzice activitățile întreprinderii din cauza neîndeplinirii condițiilor stabilite de lege, iar îndeplinirea acestor condiții nu este asigurată în termenul prevăzut de hotărâre;
Dacă prin hotărârea judecătorească se anulează actele și decizia de înființare a unei întreprinderi.
2. PLANIFICAREA AFACERIISTI, DEZVOLTARE PLAN DE AFACERI
2.1 Diagrama schematicăoperare de afaceri,calculul ei
Cu toată varietatea de tipuri și moduri de a face afaceri, orice operațiune de afaceri se caracterizează prin prezența anumitor proceduri efectuate într-o anumită secvență. Antreprenoriatul se caracterizează și prin relații destul de tipice marfă-bani între participanții la operațiune.
Voi lua în considerare o diagramă schematică a unei operațiuni antreprenoriale (Figura 1), care prezintă conexiuni, relații, fluxuri de mărfuri și numerar, schimburi care au loc între participanții săi.
Pentru implementarea operațiunii, care constă în final în vânzarea către consumatori, cumpărători a mărfurilor T contra bani Dt, antreprenorul trebuie să aibă inițial factorii, mijloacele activității antreprenoriale. Unele dintre ele pot fi disponibile pentru el, unele dintre ele trebuie să le achiziționeze.
Principalul factor al antreprenoriatului, ca orice alt tip de activitate, este forța de muncă. Odată cu munca proprie, antreprenorul atrage forța de muncă a RS sub formă de muncitori angajați, cărora li se plătește pentru munca lor o remunerație bănească, salariile Dr (inclusiv contribuțiile la asigurările sociale ale angajaților).
În majoritatea tipurilor de antreprenoriat, pentru a efectua o operațiune antreprenorială, sunt necesare resurse materiale sub formă de materii prime, materiale, energie și produse finite. Achiziționând resursele materiale lipsă M de la proprietarii acestora, antreprenorul le plătește bani Dm, adică. primește materiale în schimbul banilor. Uneori resursele materiale sunt dobândite prin troc. Într-o întreprindere comercială, resursele materiale dobândite pot fi sub forma unui produs finit.
Figura 1 Schema schematică a unei operațiuni antreprenoriale.
Al treilea cel mai important tip de factori necesari antreprenoriatului sunt activele imobilizate, activele sub formă de clădiri, structuri, spații, utilaje, echipamente, echipamente, echipamente informatice și organizatorice (mobilier, echipamente de copiere și tipărire, echipamente de comunicații). Mijloacele fixe care lipsesc de la întreprinzător trebuie să fie achiziționate, închiriate de la proprietarii acestora pentru bani.
Pentru majoritatea operațiunilor de afaceri, informațiile sunt necesare sub formă de informații, date, desene, tehnologii, proiecte, cunoștințe și documente. Informațiile din timpul nostru costă și bani. Pentru a obține informațiile care lipsesc I, antreprenorul trebuie să plătească banii lui Dee pentru aceasta.
Pe lângă factorii menționați, antreprenoriatul poate necesita lucrări și servicii (lucrări de construcții, transport, pază, încărcare și descărcare, reparații, servicii de comunicații, servicii intelectuale, consultații) pe care nu le poate executa pe cont propriu. Pentru furnizarea de servicii, Y trebuie să plătească bani către Du.
Efectuând o operațiune de întreprinzător, întreprinzătorul își cheltuiește și propriile sale, aflate deja la dispoziție, neatrase din resurse exterioare sub forma forței de muncă, mijloace fixe aparținând antreprenorului, iar acestea costă bani, a căror sumă totală este egală. la Dvn. Această sumă este inclusă în costurile sau profitul antreprenorului.
Pe langa toate aceste resurse si forme de obtinere a acestora, un antreprenor trebuie deseori sa recurga la dobandirea de resurse individuale pe credit, sub forma unui imprumut. La urma urmei, are nevoie de resurse, fonduri chiar înainte ca acestea să fie rambursate, plătite ca urmare a vânzării de bunuri și a primirii de venituri în numerar Dt. Prin urmare, un antreprenor are nevoie de capital inițial, de pornire. Dacă nu există un astfel de capital, atunci trebuie să îl împrumuți. Împrumutul poate avea loc sub formă naturală, materială și monetară.
Furnizarea unui antreprenor de resurse materiale ale activității antreprenoriale sub formă de cunoștințe, spații, echipamente, mașini și alte tipuri de resurse materiale pentru un anumit timp și în condițiile de plată se numește chirie. În străinătate, această formă de împrumut temporar este cunoscută sub denumirea de leasing. Pentru utilizarea materialelor, valorile proprietății, chiriașul este obligat să plătească locatorului, proprietarul imobilului, chiria prevăzută de contractul de închiriere. Uneori se încheie un contract de închiriere cu drept de răscumpărare ulterioară de către chiriașul bunului închiriat. Chiria include de obicei amortizarea proprietății închiriate și profitul pe care locatorul îl primește pentru furnizarea proprietății.
Mai des, împrumutul are loc sub forma obținerii unui împrumut în numerar de la proprietarii de fonduri, să zicem într-o bancă. După ce ați primit un împrumut, va trebui să-l rambursați în valoare de Dv care depășește Dk, adică. plăti dobândă la un împrumut. Evident, Ds = Dv - Dk.
Ca urmare, antreprenorul suportă costurile bănești Dz (costurile activităților antreprenoriale) pentru implementarea operațiunii, care sunt determinate prin însumarea tuturor tipurilor de costuri:
Dz \u003d Dr + Dm + Do + Di + Du + Dvn + Ds.
Dacă întreprinzătorul efectuează operațiunea cu succes și primește venituri pentru bunurile vândute Dt care depășesc costurile Dz, atunci în urma operațiunii se formează profit PR, calculat ca diferență între venituri și costuri:
PR \u003d Dt - Dz.
Cu toate acestea, acest profit, care se numește profit brut sau venit, nu ajunge la întreprinzător în totalitate, în totalitate. Primește doar o parte din ea, pentru că mai trebuie să plătească taxe, să facă plăți către autoritățile financiare în valoare totală de Zile. Acestea sunt diverse taxe, plăți, precum taxa pe valoarea adăugată, impozitul pe venit, impozitul pe venit, chiria terenului, plata resurselor naturale. Ca urmare, profitul net, rezidual PRh pe care îl primește întreprinzătorul, ca urmare a operațiunii, este egal cu:
Prch \u003d Dt - Dz - Dn.
Eficacitatea unei operațiuni antreprenoriale se apreciază după nivelul profitabilității acesteia, egal cu raportul dintre profitul brut și costuri.
Antreprenoriatul este, în general, considerat util dacă profitul brut este de cel puțin 20% din nivelul costurilor.
2.2 Upraafacere. management
Întreprinderea, firma este veriga principală a economiei. Dacă considerăm economia ca o clădire formată din blocuri separate, cărămizi, atunci astfel de blocuri sunt întreprinderi.
O întreprindere este orice entitate economică independentă care produce produse, bunuri, servicii, informații, cunoștințe, desfășoară activități și desfășoară activitate economică în cele mai diverse forme, inclusiv de mici dimensiuni. Deci, este permis să se numească o întreprindere o fabrică, o fabrică, o flotă de vehicule, o fermă colectivă, un atelier, bănci etc.
Formele și metodele de management, structura organelor de conducere ale întreprinderii depind semnificativ de amploarea și profilul acesteia. Cu toate acestea, în managementul oricărei întreprinderi există multe în comun, asupra cărora mă voi concentra.
Fiecare întreprindere produce produse, bunuri, servicii, desfășoară anumite activități de bază. Acesta este scopul și sarcina sa principală, sensul existenței. Rezultă că managementul procesului de producție este în fruntea managementului întreprinderii, indiferent dacă sunt produse bunuri, servicii, cunoștințe, informații.
Pentru a produce orice produs economic este necesar să se utilizeze factori de producție, resurse economice: forță de muncă, utilaje, materii prime, materiale, informații, bani. În consecință, managementul întreprinderii include managementul angajaților, mijloacelor de producție, resurselor materiale, informațiilor și finanțelor.
Pentru funcționarea producției la întreprindere, aceasta trebuie să primească materii prime și să vândă produsele fabricate. De aici și nevoia de a gestiona aprovizionarea și vânzările, de a avea serviciile adecvate la întreprindere.
Întreprinderea este obligată să producă produse de o anumită calitate, respectiv, se numesc manageri.
Deși toate aspectele managementului sunt importante în managementul unei întreprinderi, locul de conducere revine personalului și managementului personalului. Prin urmare, managementul poate fi numit pe bună dreptate „arta de a obține lucrurile potrivite prin gestionarea oamenilor”.
Există multe tipuri de structuri de guvernanță corporativă. Cu toate acestea, aproape întotdeauna compania este condusă de un director, sau de un director general, sau de președintele companiei. Unele firme au atât un președinte, cât și un CEO. Cel mai adesea, directorul are mai mulți adjuncți în anumite domenii ale întreprinderii, de exemplu, în inginerie și tehnologie (inginer șef, tehnolog șef), în producție, în știință, în economie, în finanțe (contabil șef), în personal, în părţi administrative şi economice .
Aparatul de management sau, după cum se spune, potențialul administrativ și managerial, include angajații departamentelor și serviciilor administrației întreprinderii. Unitățile de management ale unei întreprinderi sunt de obicei împărțite în producție liniară (gestionarea producției) și funcționale, gestionarea finanțelor, vânzările, munca de birou.
În structura întreprinderii se disting departamente, ateliere, departamente de laborator, sectoare și alte divizii, fiecare având propriile organe de conducere.
O astfel de structură de management destul de complexă și ramificată este tipică doar pentru întreprinderile relativ mari. În întreprinderile mici, este mult mai ușor.
În lumea modernă, există două școli de management - americană și japoneză. Ele diferă în structura acționarilor (predominanța persoanelor fizice sau juridice) în obiectivele de afaceri predominante (profitul curent maxim sau extinderea nișei de piață în viitor); un mecanism de cooperare (competitivă sau colectivă) și de luare a deciziilor (singură sau colectivă); raportul dintre criteriile de evaluare a angajaților, stimulentele materiale și morale, investițiile în capitalul material și uman; forme de diviziune a muncii etc.
În opinia mea, stilul japonez este mult mai aproape de tradițiile rusești.
Rolul antreprenoriatului în dezvoltarea societății constă în primul rând în dezvoltarea inițiativei masei de oameni care nu sunt susținute de stat (comunități, grupuri mafiote etc.), în alegerea sferei de aplicare a forțelor și abilităților lor.
Capacitatea de a gestiona oameni și personal este cea mai complexă știință și o mare artă, cel mai adesea este dată doar de experiență și cunoștințe, deși un dar natural poate juca și un anumit rol. Între managerul șef, pe de o parte, și angajații săi subordonați și angajații întreprinderii, pe de altă parte, se dezvoltă un sistem de relații formale și informale care afectează decisiv succesul cauzei comune.
Deci, alături de funcții de management precum analiză, prognoză, planificare, organizare, reglementare, contabilitate, control, un manager trebuie să aibă capacitatea de a construi relații cu oamenii, subordonații, angajații, echipa, colegii de muncă. Dacă în condițiile unei economii de comandă - administrativă, managementul personalului se bazează în principal pe principiul subordonării comenzilor, executării comenzilor, atunci alte abordări sunt caracteristice pieței moderne și, pur și simplu, economia civilizată.
2.3 Întocmirea unei afacerinon-planuri și proiecte de afaceri
Oricât de ciudat ar părea la prima vedere, dar întreprindere liberă, afacerile nu sunt lipsite de planificare. Asta nu înseamnă deloc că cineva îi obligă cu forța pe oamenii de afaceri să întocmească proiecte și planuri pentru operațiunile de afaceri. Ei sunt motivați să facă acest lucru de viața însăși, de experiență, de frica de risc, de consecințe neprevăzute.
Un proiect de afaceri reprezintă o idee generală, o idee generală de implementare a unei operațiuni antreprenoriale care aduce beneficii sub formă de profit sau vă permite să atingeți alte obiective dorite. Proiectul fundamentează conținutul și direcția operațiunii planificate, calculează efectul așteptat.
Pe baza proiectelor, programelor sau planurilor de actiune se intocmesc implementarea procedurilor ce alcatuiesc operatiunile de afaceri. Planurile de implementare a proiectelor antreprenoriale, ideile au primit în practica străină denumirea de planuri de afaceri.
Elaborarea planurilor de afaceri pentru operațiuni este tipică pentru toate formele și tipurile de antreprenoriat. Pentru proiectele antreprenoriale costisitoare la scară largă, pregătirea planurilor de afaceri înainte de începerea operațiunilor ar trebui să fie considerată regula, norma activității antreprenoriale. Apropo, în absența unui plan de afaceri, este puțin probabil ca cineva să fie de acord să finanțeze, să subvenționeze sau să împrumute o operațiune comercială serioasă.
Ce este un plan de afaceri? În primul rând, planul ar trebui să conțină o descriere a scopurilor și obiectivelor operațiunii de afaceri. Atunci când elaborezi un plan, trebuie mai întâi să te gândești la amploarea și momentul operațiunii, la profitul așteptat. Programul de acțiuni antreprenoriale ar trebui să stabilească și obiective sociale. Aceasta este satisfacerea nevoilor populației, îmbunătățirea naturii, extinderea contactelor de afaceri.
Printre sarcinile speciale ale antreprenoriatului, evidențiem obiectivele caritabile caracteristice în mod tradițional antreprenorilor nobili.
Planul de afaceri trebuie să conțină în mod necesar o descriere a produsului antreprenorial, de exemplu. produse, bunuri, servicii care vor fi vândute ca urmare a operațiunii, furnizate consumatorului. Planul este conceput pentru a răspunde la întrebarea despre gama de consumatori ai produsului și nevoile pe care acesta trebuie să le satisfacă. Este necesar să se justifice alegerea mărfurilor și volumul planificat al vânzărilor din punctul de vedere al disponibilității cererii efective pentru aceasta, prin analizarea piețelor de vânzare și prognozarea prețurilor la care se preconizează că mărfurile vor fi vândute (Figura 2).
Figura 2 Curbele cererii și ofertei (dependența prețului de cantitatea de mărfuri de pe piață).
În același timp, este foarte de dorit să vă cunoașteți concurenții, capacitățile și abilitățile lor și politica lor de prețuri. Ca urmare, se stabilește ce, cât, cui, la ce preț să vinzi.
Pe baza scopurilor și obiectivelor operațiunii de afaceri, a tipului și volumului vânzărilor din planul de afaceri, se conturează un plan de acțiune pentru implementarea planului. Antreprenorul trebuie să ofere în prealabil o imagine a propriilor activități și a interacțiunii cu ceilalți participanți la operațiunea de afaceri, să dezvolte modalități specifice de implementare a planului antreprenorial, aducându-l la rezultatul final. La elaborarea acestei părți a planului, se utilizează o schemă de operare a afacerii. Programul de acțiune antreprenorială cuprinde identificarea nevoilor, marketingul, contractarea pentru achiziționarea de resurse și vânzarea mărfurilor și acoperă producția sau primirea mărfurilor, depozitarea, transportul, comercializarea mărfurilor, vânzările și serviciile post-vânzare, organizarea și managementul Operațiune.
Întocmirea unui plan de afaceri este însoțită de calcule, în urma cărora se dezvăluie eficacitatea operațiunii și suportul necesar al resurselor. La determinarea resurselor necesare se iau în considerare toate mijloacele necesare activității antreprenoriale, care au fost menționate în descrierea schemei de funcționare a afacerii. Se stabilesc sursele de obținere a resurselor. Planul este conceput pentru a justifica eficacitatea și oportunitatea desfășurării unei operațiuni de afaceri atât din punct de vedere economic, cât și social.
Este de dorit să însoțiți planul de afaceri cu o analiză a consecințelor pe termen lung ale proiectului antreprenorial. Aceasta înseamnă luarea în considerare atât a consecințelor favorabile, cât și a celor nefavorabile pentru întreprinzător și societate, a veniturilor și pierderilor asociate acestora.
2.4 Concurența într-o economie de piață. Antreprenoriat pproces
Antreprenoriatul într-o economie de piață este imposibil fără riscuri. Dacă antreprenorul nu își asumă riscuri, atunci el suferă în cele din urmă faliment. Prezența unui factor de risc reprezintă un stimulent puternic pentru antreprenori de a economisi bani și resurse, ceea ce îi obligă să analizeze cu atenție profitabilitatea proiectelor, să elaboreze estimări de investiții și să angajeze personal adecvat. Fiecare acțiune a unui antreprenor are posibilitatea de eșec, pierdere. Riscul este probabilitatea de pierdere sau deficit de venit în comparație cu opțiunea prevăzută de prognoză, plan, proiect, program.
Riscul poate fi clasificat după mai multe criterii. Deci, în funcție de sursa apariției, se obișnuiește să se distingă riscul: economic, asociat cu personalitatea unei persoane, din cauza unor factori naturali; din cauza apariției, se recomandă izolarea riscului ca o consecință: incertitudinea viitorului, imprevizibilitatea comportamentului partenerilor, lipsa de informații. Pe măsură ce relațiile de piață se dezvoltă în țara noastră, concurența se va intensifica. Pentru a supraviețui în ea, trebuie să mergi spre inovație, care va crește inevitabil riscul. Este necesar să nu evitați riscul, ci să puteți prezice un eveniment, să-l evaluați și să nu depășiți limitele acceptabile. La elaborarea unei strategii pentru comportamentul unui antreprenor într-un mediu de risc, este indicat să se distingă și să evidențieze anumite zone, zone de risc, în funcție de amploarea pierderilor așteptate (Figura 3).
admisibilă | critic | risc catastrofal |
0 Profit Venituri Starea proprietății
Figura 3 Schema zonelor de risc.
Opțiunea cea mai acceptabilă pentru un antreprenor este un plan de desfășurare a unei operațiuni, în baza căruia pierderile așteptate, probabile, nu depășesc profitul pentru care este calculată operațiunea. În acest caz, cel mai rău lucru care îl amenință pe antreprenor este să piardă profit și să rămână, așa cum se spune uneori, „cu oamenii lor”. Un astfel de rezultat al operației este nereușit, dar tolerabil. Prin urmare, zona în care valoarea pierderilor probabile variază de la zero la valoarea profitului estimat, o vom numi zonă de risc acceptabil. Antreprenorii prudenți încearcă să acționeze în așa fel încât valoarea probabilă, posibilă a pierderilor să nu depășească zona de risc acceptabilă. Să numim următoarea zonă, mai periculoasă, zona de risc critic. Riscul critic se caracterizează prin posibilitatea unor pierderi care depășesc valoarea profitului și până la venitul total estimat, așteptat, adică toți banii pe care antreprenorul plănuia să îi primească din operațiune. Cu alte cuvinte, zona de risc critic se caracterizează prin pericolul pierderii nu numai a profitului, ci și a fondurilor investite de antreprenor în afacere.
De obicei, această situație apare dacă produsul nu este vândut sau moare parțial sau complet. În acest caz, antreprenorul suportă pierderi directe, investițiile sale în afacere, costurile devin inutile. Desigur, un antreprenor ar trebui să evite proiectele, operațiunile în care există o probabilitate tangibilă de a cădea într-o zonă critică de risc.
Și mai înfricoșător este riscul catastrofal. Vom numi riscul catastrofal dacă pierderile așteptate, probabile, sunt capabile să depășească încasările așteptate din operațiune și să atingă o valoare egală cu întregul statut de proprietate al antreprenorului, toate fondurile disponibile pentru acesta. În realitate, asta înseamnă că antreprenorul pierde nu doar fondurile investite în operațiune, ci mult mai mult decât atât. Disponibilitatea unui antreprenor de a-și asuma riscuri este în mare măsură determinată de rezultatele implementării deciziilor anterioare luate în condiții de incertitudine. Pierderile înregistrate într-o situație similară dictează alegerea unei strategii mai prudente, iar succesul induce riscuri. Luați în considerare un exemplu de două opțiuni: o opțiune presupune o probabilitate de 100% de a primi 1000 de ruble, iar cealaltă - o probabilitate de 50% de a primi 2000 de ruble. și o șansă de 50% de a obține doar 100 de ruble. Ce varianta preferi? Dacă preferați prima opțiune, evitați riscul; dacă a doua opțiune, sunteți aspru față de risc; dacă sunteți indiferent, sunteți neutru. Majoritatea oamenilor preferă proiecte fără riscuri. Acest lucru poate fi explicat prin legea scăderii utilității marginale a bogăției. Oamenii a căror avere este în anumite limite preferă să evite riscul. Dacă o decizie de investiție trebuie luată în condiții de certitudine, atunci o singură variabilă afectează adoptarea acesteia - valoarea rentabilității. În astfel de condiții, decizia de investiție este ușor de luat. De exemplu, dacă proiectul A promite un randament de 8%, iar proiectul B - 6%, atunci alegerea, celelalte lucruri fiind egale, este evidentă. Alegerea unei decizii de investiție sub risc este determinată de două variabile principale: randament și risc.
Să fie două proiecte: A B Rentabilitatea așteptată 8% 6% Risc 11% 9% Vedem că proiectul A are un randament așteptat mai mare, dar și un risc mai mare. Pentru a lua o decizie în astfel de condiții, este necesar să se studieze relația dintre rentabilitate și risc în opțiunile alternative (Figura 4). Atunci când alegeți proiecte de investiții, este important să cunoașteți gradul de relație dintre risc și rentabilitate. Dacă randamentul unui proiect crește, ce se va întâmpla cu rentabilitatea celuilalt proiect? Să presupunem că o companie este specializată în producția de umbrele; în același timp, este posibil să se stabilească pe ea producția de impermeabile sau șezlonguri. Ce sa aleg? Cererea de umbrele și haine de ploaie depinde de aceleași variabile, în timp ce cererea de umbrele și șezlonguri este într-o relație negativă. Această dependență negativă face umbrelele și șezlongurile ideale pentru diversificarea producției. O astfel de diversificare reduce oarecum randamentul total al întreprinderii, dar reduce riscul unei scăderi drastice a veniturilor. Cele mai importante tipuri de risc în antreprenoriat sunt industriale, comerciale, financiare și de credit; Un antreprenor își asumă multe riscuri. Dar, în același timp, prezența unui factor de risc este un stimulent puternic pentru el de a crește responsabilitatea în luarea deciziilor comerciale, de a economisi bani și resurse. Cu cât riscul este mai mare, cu atât recompensa ar trebui să fie mai mare. Recompensele de risc reprezintă cea mai mare parte a profiturilor obținute de antreprenori.
Sistemul de piață creează o adevărată libertate de alegere economică.
Dar dacă toată lumea are dreptul să-și producă și să-și vândă produsul, atunci în efortul de a-l vinde pentru a obține profit, mulți antreprenori se vor grăbi pe piață. Așa este într-o economie de piață liberă. Rezultatul este concurența economică, o competiție numită competiție.
Concurența, competitivitatea este una dintre cele mai importante căi și mijloace de creștere a eficienței sistemului economic în ansamblu și a tuturor legăturilor sale. Lupta eternă pentru existență domnește în lume. Competiția este o formă civilizată de luptă pentru supraviețuire.
Figura 4 Relația dintre rentabilitate și risc.
Dorința de a trece înaintea unui concurent, de a nu ceda, de a nu rămâne în urmă, de a nu fi pe marginea economiei creează cel mai puternic stimul pentru progresul economic, productivitate și calitate.
Concurența este un concept complex. În prezent, știința economică distinge un număr de tipuri de concurență, în funcție de modul în care participanții de pe piață concurează între ei.
Concurența perfectă reprezintă o imagine ideală a concurenței în care un număr atât de mare de vânzători și cumpărători operează independent unul de celălalt și au o libertate atât de mare de comportament încât niciunul dintre ei nu este capabil să dicteze celuilalt ce, cum, la ce preț. a cumpara. Cumpărătorului nu îi place, să zicem, un produs sau un preț de la un vânzător - el merge la altul. Vânzătorul nu vrea să-și vândă marfa la prețul oferit de un cumpărător, el așteaptă pe altul.
Concurența perfectă, ca ideal, poate fi doar abordată, dar este de neatins în toată măsura. În realitate, există concurență imperfectă pe orice piață. Teoria concurenței imperfecte a fost dezvoltată de celebrul economist englez Joan Robinson, care a subliniat-o în cartea sa The Economics of Imperfect Competition (1933).
Concurența reală este imperfectă din cauza unui număr de motive și circumstanțe care încalcă condițiile concurenței ideale.
În primul rând, fiecare dintre vânzători se străduiește să facă sau măcar să-și prezinte produsul ca fiind special, mai bun decât alții. Ca urmare, există un fel de vânzare de bunuri diferite, iar bunurile și, în consecință, vânzătorii nu concurează pe deplin între ei. O serie de vânzători au propriii clienți care gravitează către o singură firmă, un magazin, un singur vânzător. Ca urmare, o formă specială de monopol apare în prezența multor vânzători și cumpărători, concurența devine imperfectă. Concurența, în care se vând multe bunuri, dar fiecare dintre ele este unică în felul său, este de obicei numită monopolistă. Când o piață este în esență deținută de câțiva vânzători, se spune că există un oligopol. În cadrul unui oligopol, poate exista un acord secret de preț, vânzarea mărfurilor la prețuri stabilite de firme, care nu este acceptabil în condiții de concurență perfectă.
Cel mai mare dușman al concurenței este monopolul. Monopolul este piața unui vânzător care a capturat-o și i-a înlăturat pe alții.
Deci, concurența este agentul cauzal al economiei. Datorită concurenței, producătorii sunt lipsiți de posibilitatea de a umfla prețurile ireprimabil, sunt nevoiți să reducă costurile de producție și să îmbunătățească calitatea produselor. În caz contrar, vei fi ocolit de concurenți, forțat să iasă de pe piață. Drept urmare, veți pierde profit.
3. STADIUL ACTUAL AL ACTIVITĂȚILOR DE AFACERI ÎN O ECONOMIE DE PIAȚĂ
3.1 Reglementarea statuluiactivitate antreprenorială
Reglementare de stat - ansamblu de măsuri ale autorităților legislative, executive și judiciare, precum și funcții de control desfășurate în baza actelor juridice de reglementare de către instituțiile statului și organizațiile publice în scopul stabilizării sistemului socio-economic existent.
Scopul reglementării de stat a activităților de afaceri ale entităților economice este implementat prin trei funcții principale:
1) crearea condiţiilor pentru funcţionarea civilizată a pieţei;
2) planificarea strategică a științei și a progresului științific și tehnologic;
3) rezolvarea problemelor macroeconomice;
Principalele direcții în reglementarea de stat a relațiilor de piață sunt următoarele:
1. Stabilirea obiectivelor de dezvoltare a pieţei. Legislația statului specifică doar orientări generale pentru dezvoltare, iar cetățenii sunt liberi să acționeze în conformitate cu principiul: tot ceea ce nu este interzis este permis. Interdicțiile sunt impuse acelor scopuri care sunt prin natura lor inumane și nenaturale.
2. Legislația statului stabilește și garantează toate formele de proprietate și egalitatea acestora.
Există două forme de guvernare în societate: administrația de stat și administrația publică (prin partide, sindicate etc.).
Administrația publică în sens larg este gestionarea treburilor societății prin intermediul autorităților legislative, executive și judiciare; iar în sens restrâns – aceasta este activitatea organului executiv al puterii.
Principii ale administrației publice: democrație, caracterul subjuridic al acțiunii (în baza legii), natura administrativă (puterea executivă - resurse materiale), natura juridică de autoritate, separarea puterilor, federalismul (centru - regiune). Funcţiile administraţiei publice: - prognoză (Legea federală „Cu privire la prognoză şi programe socio-economice”). Prognoza: anuală, pe termen scurt și pe termen lung. Prognoza este de natură subordonată, nu este susținută de finanțare; - planificare (planul de lege este adoptat de legiuitor și are cea mai înaltă forță juridică, execuție obligatorie, răspundere pentru neexecutarea); - reglementare de reglementare; - îndrumări metodologice. ;- selecția și plasarea personalului;-asigurarea materială și tehnică;-finanțare;-suport informațional;-gestionarea operațională a proprietății;-contabilitatea și controlul.Modalele de reglementare de stat a activităților entităților economice se implementează sub următoarele forme: - persuasiunea; - constrângerea, inclusiv răspunderea juridică (penală și administrativă), la rândul lor, metodele de reglementare a statului se împart în: 1) administrativă (interdicție, răspundere juridică, constrângere) - reglementare directă; 2) economică (prețuri, tarife, cote, impozite). , licențe) - reglementare indirectă 3) morală și politică (persuasiune, informare în masă) . 3.2 Provocări și perspectivedezvoltarea antreprenoriatului Se poate spune că milioane de cetățeni ruși sunt angajați în activități antreprenoriale care produc un efect economic și social tangibil. Totuși, dacă luăm în considerare potențialul societății noastre, atunci ponderea sectorului de afaceri în consolidarea economiei de piață este încă în mod evident insuficientă. Deci, în medie, există doar SE la 1.000 de ruși, în timp ce în țările Uniunii Europene sunt cel puțin 30. Dezvoltarea antreprenoriatului în regiunile Federației Ruse se confruntă cu numeroase probleme, care sunt în mare parte tipice: - lipsa unei resurse financiare și eficiente. mecanisme de creditare și materiale - suport de resurse pentru dezvoltarea întreprinderilor mici - lacune în legislația actuală, în special legislația fiscală - lipsa resurselor, în primul rând financiare - dificultate în accesarea informațiilor de afaceri - informații despre un produs, concurent etc. - lipsa de o imagine pozitivă a unui antreprenor autohton - instabilitate a situației economice din țară - acces la resurse de credit și rată mare a creditării (22%) - analfabetismul juridic al antreprenorilor înșiși - nivel ridicat al impozitului social unificat (26%) - documente îndelungate , mai ales pentru terenuri sistemul juridic, complexitatea și imperfecțiunea legislației care înregistrează o întreprindere care le reglementează activitățile, de exemplu, certificarea produsului, licențierea etc. Obstacolele în calea antreprenoriatului sunt numite „bariere administrative”. Reînvierea activității antreprenoriale în Rusia este asociată cu o serie de dificultăți și contradicții. În primul rând, cadrul legal pentru antreprenoriat este format lent și adesea nesistematic. Afacerile în Rusia apar și se dezvoltă în condiții de confuzie asupra proprietății și cote de impozitare neapărat ridicate, care privează firmele de o parte semnificativă a rezultatului final al activităților lor.De decenii, Rusia a fost creată ca monopol. În al treilea rând, schimbul de mărfuri-bani în Rusia este foarte afectată de imperfecțiunea relațiilor financiare și de credit, precum și de ratele ridicate ale inflației.În țara noastră, rolul afacerilor este în continuă și constantă creștere. Antreprenoriatul este menit să rezolve probleme atât de importante din economia actuală precum: - în mod semnificativ și fără investiții de capital semnificative pentru a extinde producția multor bunuri și servicii de larg consum folosind surse locale de materii prime; - crearea condițiilor de angajare a forței de muncă eliberate la marile întreprinderi; - accelerarea progresului științific și tehnic; - crearea unei alternative pozitive la afacerile criminale și multe altele. Evident, sprijinul cuprinzător al întreprinderilor de producție și producție este cea mai importantă sarcină a autorităților locale. Statul și autoritățile locale sunt obligate, în măsura în care pot, să ducă o politică paternalistă (protectoare) față de întreprinderile producătoare, contribuind în orice mod posibil la apariția și dezvoltarea acestora în oraș și regiune Tipurile și formele de sprijin pentru întreprinderile producătoare includ: A) asistență organizatorică în viitorul apropiat și soluționarea eficientă a tuturor problemelor ridicate de întreprinderile producătoare în structurile de putere, crearea de condiții egale și echitabile pentru concurența acestora pentru utilizarea resurselor de stat (municipale) B) Sprijin economic pentru întreprinderile de producție, care include: Sprijin pentru industriile existente. În legătură cu acestea pot fi utilizate următoarele forme de sprijin: - scutiri de taxe (de asemenea, scutiri de taxe și plăți), formă excepțională de sprijin care poate fi acordată dacă suma specificată este utilizată pentru finanțarea unor obiecte (programe) specifice semnificative din punct de vedere social recunoscute. ca atare de autoritati .- Stimulente fiscale. În același timp, ar trebui stabilite reduceri pentru taxe precum TVA, impozit pe venit, impozit pe proprietate, impozit pe întreținerea fondului de locuințe. Reducerea stabilită ar trebui să fie compensată de a) o creștere a veniturilor din impozitul pe venit (pe baza unui calcul financiar clar) sau b) o reducere corespunzătoare a cheltuielilor pentru sistemul de sprijin social pentru șomeri - Creditul fiscal să fie acordat întreprinderilor clasificate ca „promițător” și „promițător mediu”. Scopul creditului fiscal este achiziționarea de noi echipamente, extinderea producției, lansarea unei noi producții. Acordarea unui credit fiscal ar trebui să fie însoțită de calcule convingătoare pentru extinderea planificată a bazei impozabile [6, c 340] Întreprinderile de producție nou create ar trebui să fie scutite de plata impozitelor (pe profit, TVA, pe proprietate) pentru o perioadă de doi ani. În același timp, ar trebui să existe un sistem de restricții.Dacă o întreprindere este creată pe o bază de producție și cu participarea unei vechi întreprinderi de producție ca co-fondator, atunci: - vechea întreprindere nu poate face parte complet din noua una (de exemplu, pur și simplu prin reînregistrare), depășește o treime din capacitatea de producție a vechii întreprinderi; - pe baza unei întreprinderi vechi, nu pot fi create mai mult de două noi care utilizează scutirea acordată. O nouă întreprindere de producție, pentru a putea folosi scutirea acordată, trebuie fie să dobândească proprietatea asupra terenului pe care se intenționează să construiască producția, fie să dețină unități de producție (în special clădiri, structuri) în care producția se presupune că să fie desfășurate.c) Suport informațional pentru întreprinderi – Producători.Experiența activității antreprenoriale pe exemplul unei întreprinderi specifice.Istoria dezvoltării firmei de mobilă „Idel” Întreprinderea de producție de mobilier tapițat a firmei Gallyamov G.M. a fost înființată în Sterlitamak la 19 august 1993. Principiul principal al fondatorilor companiei este doar mobilierul de înaltă calitate, original și, cel mai important, confortabil din lemn natural. Primele modele de produse de mobilier și-au găsit rapid proprietarii. Și după o întreprindere atât de reușită, antreprenorii au decis să intre pe piață ca showroom de mobilă. Pe 15 septembrie 1993, firma a deschis salonul Idel. La începutul călătoriei, am avut de înfruntat o serie de dificultăți: un atelier mic, o echipă mică, dar cel mai important lucru a fost dorința de a crea, crea și încânta consumatorii cu mobilier șic și confortabil. Acum, specialiștii și maeștrii Idel, care lucrează într-un atelier modern pe echipamente unice, își amintesc acum cinci ani cu un zâmbet. Acum compania este mândră de infrastructura sa dezvoltată. Este vorba de cinci ateliere de producție (cauciuc spumă, tâmplărie, vopsitorie, ateliere de asamblare și cusut), depozite, vehicule, o cantină - tot ceea ce își poate permite o companie serioasă, care ține la angajații săi. Până în prezent, doar specialiști calificați care au absolvit o pregătire specială. înainte de întreprindere și apoi și-au îmbunătățit abilitățile profesionale în procesul de muncă. De remarcat faptul că oamenii creativi lucrează constant la designul modelelor, dezvoltă modele noi și originale de seturi de mobilier.Intențiile serioase ale companiei și competitivitatea acesteia sunt evidențiate și de faptul că actualizează anual gama de produse. Acest lucru a fost observat de mulți cumpărători, atât din Sterlitamak, cât și din districtele Ufimsky, precum și din regiunile învecinate. De aceea mulți au devenit clienți obișnuiți ai salonului de mobilă „Idel”. Principalul lucru în muncă - concentrați-vă pe noutatea și calitatea mărfurilor. Marca comercială "Idel" este binecunoscută în Sterlitamak, Ufa, Neftekamsk. Timp de șaptesprezece ani de muncă, compania s-a impus ca un producător de încredere de mobilier elegant tapițat, unde abordarea clienților este individuală. Datorită profesionalismului angajaților companiei „Idel”, compania se dezvoltă constant, introducând noi tehnologii. „Idel” este unul dintre liderii în „afacerea cu mobilă” de pe piața din Bashkortostanul de Sud. Momente cheie din viața companiei: I. 19 august 1993 an - crearea companiei (LLC Gallyamov G.M.). II. 3 septembrie 1993 an - nașterea mărcii „Idel”. III. 15 septembrie 1993 an - deschiderea salonului „Idel”. IV. 3 iunie 1994 an - achiziționarea spațiilor industriale. V. 5 decembrie 1994 an - intrarea pe piața mobilierului tapițat din Neftekamsk. VI. 12 ianuarie 1995 intrarea pe piata de mobila tapitata din Ufa.VII. 5 august 2010 - a șaptesprezecea aniversare. CONCLUZIE Deci, antreprenoriatul este nucleul oricărui sistem socio-economic bazat pe principiile proprietății private și concurenței.Un antreprenor (om de afaceri) este o figură centrală într-o economie de piață. El își pune ca sarcină cea mai rațională combinație a tuturor resurselor de producție în cursul procesului economic. Meritul oricărui antreprenor este că ia independent decizii cu privire la începerea producției (sau implementarea unui anumit tip de activitate). In acest scop cauta fondurile necesare pentru a-si implementa ideile.Activitatea individuala a unui antreprenor se reduce la obtinerea de profit maxim. Acest lucru se poate realiza prin stabilirea de prețuri extrem de mari, minimizând salariile muncitorilor și costul materialelor și al altor tipuri de resurse. În același timp, situația în afacerile moderne se dezvoltă în așa fel încât rata profitului primit lasă loc masei profitului primit. Acesta este unul dintre simbolurile progresului general al economiei, pe de altă parte, activitatea unui antreprenor se reduce la studierea nevoilor societății și la satisfacerea mai deplină a acestora (ținând cont de propriul beneficiu). Într-o economie de piață, antreprenorul este cel care trebuie să știe de ce bunuri și servicii va avea nevoie cumpărătorul mâine.Astfel, antreprenorii ruși câștigă treptat o poziție puternică pe scena mondială și cu siguranță după o anumită perioadă de timp se vor afla în liderul, deoarece în ceea ce privește calitățile lor nu numai că rămân în urmă, ci și în multe privințe înaintea omologilor lor occidentali. Acum renașterea Rusiei depinde în mare măsură de antreprenori, dar pentru aceasta trebuie să continue tradițiile clasei comerciale ruse și au grijă nu numai de propria lor îmbogățire, ci și de prosperitatea economică și spirituală a patriei lor. REFERINȚE 1. Borisov E.F. Teoria economică [Text]: manual / E.F. Borisov - M.: Infra - M, 2005. - 375 p.2. Borisov E.F. Fundamentele teoriei economice [Text]: manual / E.F. Borisov - M.: Nou val, 2006. - 516 p.3. Dobrynin A.I. Teoria economică [Text]: manual / A.I. Dorynin, L.S. Tarasevici - Sankt Petersburg: Petru, 2006. - 544 p.4. Kamaev V.D. Manual despre bazele teoriei economice [Text]: manual de V.D. Kamaev - M.: VLADOS, 2007. - 384 p.5. Fundamentele Economiei și Antreprenoriatului [Text]: manual / B.A. Raizberg [și alții] - M.: Infra-M, 2006. - 207 p.6. Macroeconomie [Text]: manual / V. M. Galperin [și alții] - Sankt Petersburg: Școala Economică, 1994. - 512 p.7. Samuelson P. Economics [Text]: manual / P. Samuelson - M.: Infra-M, 2005. - 395 p.
8. Shishkin A.F. Teoria economică [Text]: manual / A.F. Shishkin - M.: Humanit. ed. Centrul VLADOS, 1996. - 368 p.
9. Economie [Text]: manual / A. S. Bulatov [și alții] - M.: Jurist, 2006. - 425 p.
Într-o economie de piață, combinarea factorilor de producție pentru a crea bunuri și servicii se realizează în principal prin activitatea antreprenorială. Deși activitatea antreprenorială este aproape de un astfel de factor precum munca, în teoria neoclasică este evidențiată ca factor independent de producție datorită semnificației sale deosebite. Economia de piață este numită „economia întreprinderii libere”, deoarece întreprinderea liberă este una dintre trăsăturile sale definitorii. Antreprenorii din întreaga lume joacă un rol principal. Eforturile lor, energia și capitalul personal, capacitatea de a-și organiza munca și activitățile echipelor de muncitori contribuie la creșterea bogăției sociale.
La începutul secolelor XIX-XX. economiștii au recunoscut importanța critică a antreprenoriatului pentru progresul economic. A. Marshall a adăugat celor trei factori clasici de producție - munca, pământul, capitalul - al patrulea - organizarea.
Cea mai mare contribuție la dezvoltarea teoriei antreprenoriatului a avut-o J. Schumpeter. În Teoria dezvoltării economice (1912), el a dat factorului „organizație” numele său modern - antreprenoriat; numit antreprenor un astfel de organizator al producției, care deschide noi căi, implementează noi combinații. Ideea lui Schumpeter despre antreprenorul creativ este încă cea mai comună definiție a esenței antreprenoriatului.
Potrivit omului de știință, antreprenoriatul nu este o profesie, nu este un tip special de management. Aproape orice activitate economică poate fi antreprenorială.
Schumpeter a dezvoltat teoria profitului antreprenorial. De acord cu fostele afirmații ale economiștilor politici conform cărora profitul antreprenorial este diferența dintre veniturile și cheltuielile întreprinderii, el înțelege prin costuri toate cheltuielile antreprenorului, legate direct sau indirect de producție. Acestea includ și remunerația corespunzătoare a întreprinzătorului pentru munca sa, chiria de pe terenul care îi aparține și, în final, prima de risc. În înțelegerea lui Schumpeter, în esența sa, profitul antreprenorial este rezultatul implementării de noi combinații. Dorința de a obține profit antreprenorial printr-o nouă combinație de factori de producție este o condiție importantă pentru dezvoltarea economică.
Antreprenoriatul este un fel de activitate economică. Acesta din urmă este stimulat de nevoia de produse ale muncii. Antreprenoriatul și afacerile sunt concepte apropiate, dar există o diferență semnificativă între ele. O afacere este o afacere, orice fel de activitate care generează venituri sau beneficii personale. În acest sens, o înșelătorie este și o afacere.
Dar nu orice om de afaceri poate fi numit antreprenor deplin. Nu pot fi considerați, de exemplu, proprietarul unei firme care produce același produs sau prestează aceleași servicii de la an la an. În acest caz, el, aparent, este angajat nu în activități antreprenoriale, ci în activități reproductive (repetitive), reproducând aceleași rezultate în mod tradițional.
Asa de, antreprenoriat - e este o inițiativă, activitate inovatoare independentă a unei entități economice, care are ca scop găsirea și implementarea celei mai optime soluții la problemele economice emergente (și, prin urmare, satisfacerea nevoilor specifice consumatorilor și societății în materie de bunuri), pentru a realiza un profit sau un venit personal. Se desfășoară în nume propriu, pe propriul risc și pe propria răspundere proprietății sale pentru rezultatele și consecințele activităților sale.
În literatura economică modernă occidentală, antreprenoriatul, de regulă, este înțeles ca un stil deosebit de inovator, anti-birocratic de management, bazat pe căutarea de noi oportunități, pe inovare, pe capacitatea de a atrage și de a utiliza resurse din diverse surse pentru rezolvare. o problemă dată.
În teoria economică, conceptul de „antreprenor” a fost mult timp asociat cu conceptul de „proprietar” și „capitalist”. Pe viitor, în teoria și practica managementului, se afirmă ideea că nu există o legătură rigidă între antreprenor și proprietar.
Un antreprenor poate fi sau nu proprietarul resurselor pe care le folosește, de exemplu, pentru a folosi capitalul împrumutat. În același timp, proprietarul poate primi venituri din proprietatea sa fără a fi angajat în antreprenoriat, de exemplu, prin închirierea unui teren care îi aparține de drept de proprietate. În acest caz, chiriașul va fi antreprenorul. Coincidența într-o singură persoană a proprietarului și a antreprenorului a fost caracteristică proprietății private mici și etapelor inițiale ale antreprenoriatului capitalist. Odată cu dezvoltarea masivă a creditului, a societăților pe acțiuni și formarea unei tehnostructuri manageriale, o astfel de coincidență este foarte rară. Potrivit lui Schumpeter, statutul de proprietar nu este o proprietate definitorie și obligatorie a antreprenorului. Natura antreprenoriatului este determinată nu numai de proprietate, ci în primul rând de natura mediului în care își desfășoară activitatea, i.e. piaţă.
Recompensa pentru antreprenoriat este venitul antreprenorial, care este plata pe care o primește un antreprenor pentru abilitățile sale organizatorice în combinarea și utilizarea factorilor de producție, pentru inovare și monopolul puterii de piață, pentru risc.
Conținutul economic al antreprenoriatului acoperă caracteristicile acestuia ca categorie economică, ca metodă de management și ca tip de gândire economică.
Antreprenoriat ca categorie economică exprimă totalitatea relațiilor economice, sociale, organizaționale, personale și de altă natură asociate cu producția de bunuri, prestarea muncii, prestarea de servicii și obținerea rezultatului dorit sub formă de profit (venit). Aceste relații apar între antreprenori ca entități de afaceri între ei, cu consumatorii, furnizorii tuturor factorilor de producție (materii prime, materiale, echipamente etc.) cu băncile și alte entități de piață, cu angajații și, în final, cu autoritățile publice. Antreprenoriatul reflectă natura comercială a relațiilor întreprinzătorilor cu alte entități economice bazate pe funcționarea legilor economice ale unei economii de piață.
Subiecte Antreprenoriatul poate fi persoane private (sau familii), colective (un grup de indivizi) și statul reprezentat de organele sale relevante. Activitățile antreprenorilor privați (organizatori de producție unică, familială și mai mare) se desfășoară atât pe baza muncii proprii, cât și cu implicarea angajaților. Ca subiecte ale antreprenoriatului colectiv acţionează diferite tipuri de asociaţii: societăţi pe acţiuni, colective de închiriere, cooperative etc.
Antreprenorul ia inițiativa de a combina principalii factori de producție într-un singur proces de producție de bunuri și servicii pentru a obține profit. Implementarea celei mai eficiente combinații a acestor factori pentru a maximiza veniturile este obiect antreprenoriat.
În plus, obiectul antreprenoriatului nu este doar producția, ci și inovativ, comerț-cumpărare, activități de intermediar, operațiuni cu valori mobiliare.
Crearea a tot felul de noi moduri de a combina resursele economice, noile tehnologii și noi domenii de investiții de capital este ceea ce distinge antreprenorul de executivul obișnuit de afaceri.
În procesul de interacțiune competitivă a entităților din economie de piață, antreprenorii caută să-și creeze condiții de afaceri mai bune pentru ei înșiși, pentru a obține avantaje competitive. În acest sens, evidențiem principalele trăsături ale antreprenoriatului ca metodă de management.
1. Libertatea economică a unei entități economice. Fiecare dintre ei are dreptul de a alege în mod independent tipurile și domeniile de activitate și de a decide ce bunuri sau servicii să producă în ce cantități și unde să le vândă, să caute surse de finanțare și acces la resurse, să comercializeze produse, să stabilească prețurile pentru acestea, gestionarea profiturilor etc.
Libertatea economică determină gradul de manifestare a inițiativei antreprenoriale, capacitatea unui antreprenor de a-și realiza potențialul, de a beneficia de satisfacerea nevoilor sociale. De aici și importanța creării condițiilor pentru activarea activităților de inițiativă ale antreprenorilor
2. Responsabilitatea economică pentru deciziile luate, pentru consecințele acestora și riscul asociat. Activitatea economică neresponsabilă caracterizează nu antreprenoriatul, ci managementul simplu în numele.
3. Orientare spre atingerea succesului comercial, dorinta de crestere a profiturilor. Acesta este scopul principal al antreprenorului, care decurge din însăși natura antreprenoriatului. Constatând importanța acestei caracteristici, subliniem în același timp că în afacerile moderne nu este autosuficient. Activitățile multor antreprenori depășesc sarcinile pur economice, ei participă la rezolvarea multor probleme sociale ale societății, protejând mediul, uneori alocand fonduri pentru aceste scopuri în mod gratuit.
4. Inovație, căutare creativă. Acest semn este esențial. Potrivit lui Schumpeter, sarcina antreprenorială este „distrugerea creativă”, iar rolul funcțional al antreprenoriatului este „implementarea de noi combinații”, i.e. în obținerea a ceva nou, diferit de precedentul. Implementarea de noi combinații, conform lui Schumpeter, a inclus: 1) fabricarea unui produs nou; 2) introducerea de noi tehnologii; 3) dezvoltarea unei noi pieţe de vânzare; 4) dezvoltarea de noi surse de materii prime; 5) realizarea unei reorganizari corespunzatoare a structurii.
Inovația se datorează în primul rând naturii activității antreprenoriale. De exemplu, un inventator ar trebui considerat un inovator numai dacă se realizează ca antreprenor, adică. când obții cele mai bune rezultate economice. Adevăratul motiv care încurajează antreprenorii să inoveze este competiția dintre ei, dorința de profit.
În cele din urmă, subliniem că antreprenoriatul nu este doar un tip special de activitate economică asociată cu formarea și utilizarea capitalului, ci este și un tip fundamental nou de gândire economică care determină stilul de comportament, psihologia socială și cultura caracteristică în cel mai larg. sensul cuvântului. Personalitatea antreprenorului joacă un rol central în antreprenoriat.
O caracteristică integrală a activității antreprenoriale este inovația. Acesta este înțeles ca un proces complex de interacțiune între știință, tehnologie și piață, în urma căruia o descoperire și invenție științifică sunt aduse la succes comercial, implementate sub forma unui nou produs, tehnologie de producție, formă de organizare a afacerii, etc. Activitatea antreprenorială inovatoare este principalul motor al progresului științific și tehnologic, conferă procesului de producție un caracter intensiv, activează satisfacerea nevoilor personale și sociale.
Potrivit lui R. Barr astăzi, în legătură cu dezvoltarea marilor corporații, antreprenoriatul capătă următoarele caracteristici
1. Natura științifică a conducerii. „Intuiția în afaceri” face loc competenței multor oameni. Cu alte cuvinte, managementul bazat pe intuiție face loc managementului științific.
2. Scopul principal al activității antreprenoriale nu este realizarea de profit în acest moment, ci constanța, stabilitatea, sustenabilitatea realizării profitului pe o perioadă lungă.
3. Extinderea perspectivei economice a antreprenorului.
4. Dezvoltarea simțului responsabilității sociale (față de acționari, furnizori, consumatori).
Se încarcă...